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「10年3月期までは固定費抑制を強化し、一昨年と昨年で約300億円弱の削減効果を引き出した。今年度は低下させた固定費を維持しつつ、材料費など変動費の圧縮を狙っている。変動費のみで昨年比100億円程度改...

「今ではただの固定費で減価償却が済むまで経営の重荷でしかない」という。

固定費を大幅に削減し業績の下振れリスクは減ってきているが、国内中心の事業はもう一段の原価低減が必要だ」 ―4―9月期の収益けん引役は景気循環型の事業で、注力する社会イノベーションの貢献がまだは...

それに伴って店舗削減や人員整理を進めた結果、固定費が約10%下がり、ディーラーの大半が黒字化した。

円高対策では、「固定費の削減」が30・1%、「調達コストの削減」が17・6%、「国内での販路拡大」が16・2%で、海外生産体制の強化・海外調達などの対策を講じている企業は少ない...

新車販売だけでは固定費をカバーできない。

販売店は新車販売以外の事業利益による固定費カバー率の向上など利益確保の方法論を持っている。

来期以降は年間約57億円の固定費圧縮効果があるとしている。 ... 欧米輸出向けの2輪車が低迷する中、国内生産の再編も進めており、人員の削減を含む固定費の圧縮が不可欠になっていた。

秋田工場閉鎖による生産効率化の効果や固定費削減額などは公表していない。

中小メーカーが固定費の圧縮を目的に自社生産を縮小する動きに対応する。

モジュール工程は設備投資はそれほど多くないが、人手がかかるため固定費が重い。... シャープも固定費負担がかかるモジュール工程をこれ以上、日本で増強する考えはない。

また顧客のニーズに合わせた品質や生産量の最適化を図ることで、固定費や販売管理費、品質も含めた全体のコストダウンに努める考えだ。

面積要件、職員配置基準などを全国一律とすることは、施設の固定費レベルを全国的に統一することに等しいが、これでは利用者の少ない中山間地域では民間では施設を運営しえないこととなってしまう。

ミヤチテクノスが18日発表した2010年6月期連結決算はアジア地域での需要回復や固定費・変動費の削減などが奏功し、営業損益が2億円の黒字(前期は18億円の赤字)と、2期ぶりに黒字転換し...

ソニーのテレビ事業は10年4―6月期に黒字化したが、依然として競合他社に比べ固定費比率が高いためモノづくりの抜本的な改革を進める。 ... そのため今後、テレビ事業もパソコン並みの固定費比率を...

(円高基調が続く中で)固定費と変動費を下げるコスト改革はまだできることがある」 ―改革の中身は。

「鍛造メーカーの固定概念を崩す。... 「生産性を一段と高め、固定費を下げる。

このため、固定費負担率が極端に上昇する第1四半期(4―6月期)の各損益は赤字となる傾向が強い。... 経済の不透明感から企業の投資意欲は強くないが、工事の進ちょくや固定費圧縮などへの取...

売上高減少により固定費負担が相対的に増えて、営業損益は1億円の赤字(前年同期は1億円の黒字)を計上した。

固定費削減などによる収益改善のほか、半導体製造装置などの精密・電子事業の業績回復も寄与する見込み。

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