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リーマン・ショックの影響が残る09年に社長に就任し、徹底したコスト改革に取り組み、公約した「国内の営業利益150億円」を3年で達成した。
2008年秋のリーマン・ショック後の09年12月期売上高は133億円となり底を打った。
主要地域別の経済動向では、米国経済はリーマン・ショックと世界金融危機以降、約9年にわたり景気回復が継続し、当面着実な回復が続くと見込んだ。
だが、百貨店の不振やリーマン・ショックによる消費低迷で、2009年6月期は当期純損失約7億6000万円の大赤字。
2年連続のプラス成長の予想で、リーマン・ショックのあった08年度の水準(75兆6269億円)を上回るとしている。
オイル・ショックやリーマン・ショック、東日本大震災など数々の困難を乗り越え、常に新しい分野への挑戦が創業100年を経ても色あせないムラコシ精工の原動力になっている。
父から取引先の紹介を受けるはずだったが、リーマン・ショックの影響を受け、話が白紙に。
財務省の法人企業統計によると、従業員1人当たりの労働生産性は、大企業がリーマン・ショック後の2009年を起点に20―30%改善しているのに対し、中小企業は10%弱にとどまる。 ...
世界経済を空前の危機に陥れた08年9月のリーマン・ショックを読み切れていなかった状況が浮かび上がった。 ... 先行きに不安を感じながらも、目前の9月15日に迫っていた米証券大手リー...
その後も2008年のリーマン・ショックなど波瀾(はらん)万丈で、「鍛造品から完成品まで作りたいという一念でやってきた」。
全国コイルセンター工業組合によれば、近年のピークはリーマン・ショック直後の08年12月の約187万7000トンだった。
日本マグネシウム協会によると、国内のマグネシウム需要は、リーマン・ショック後の09年には前年比約24%減の約3万2500トンにまで減少。
