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少子化で人の確保が難しい中では、デジタル変革(DX)と人工知能(AI)技術を使いながら、生産性を高めていかなければいけない」 ―ファンボロー国際航空シ...
変化についていかないといけない」と指摘する。東芝の熊谷常務執行役員も税制上のリスクやコストなどを挙げており「ビジネスの機会は大きいが、そこに当社が入るメリットと、本当にそれが利益あるビジネスになるのか...
変革期だから変わらなくてはいけない、新しいことをやらなければいけないと考える必要は全くない。... 周りに踊らされるのではなく100点を目指して挑戦していけばいい。
女性課長のロールモデルを探す必要はない、性別に関係なく、今までの上司の尊敬できる点や素晴らしい点を集めて、自分なりの課長像を創っていけば良い―そう考えて気持ちが軽くなり、心が固まりました。 &...
ジョンソン社長も「5―7年後の再上場を目指す」としており、順調にいけば2030年ごろに株式市場に復帰する。
◆国立教育政策研究所長 池田貴城氏(いけだ・たかくに)89年(平元)早大政経卒、同年文部省(現文部科学省)入省。
「新入生に『頑張ったから報われることそのものが、あなたがたの努力の成果ではなく、環境のおかげだったことを忘れてはいけない』と指摘した。
「製品開発への期待もあれば、新しいビジネスの柱を作らないといけない危機感もある」(同)と語る。
