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製造面は協力先と手を組みファブレス企業として歩む」 ―今後の展開について。

またファブレス(製造部門を持たない)企業でありながら、ユーザーニーズにマッチした商品を国内外の優れたメーカーと共同開発して創り上げる製造システムを確立している。

アストロはナノファイバー市場の創出を目指し、ナノファイバー紡糸装置の開発・販売を手がけるファブレス企業。

経営ひと言/CAPABLE・河原洋逸社長「先祖返り」 (2016/6/14 モノづくり基盤・成長企業)

結果的にファブレスという事業形態になったが、「元の商社の世界に戻った気がする」と感慨深げ。

FOMMは新コンセプトのEVを設計・開発するファブレス企業。

日本の未来企業―次の100年を創る(43)CAPABLE社長・河原洋逸氏 (2016/5/16 中小・ベンチャー・中小政策)

世界の半導体メーカーと取引 【金型のファブレス】 CAPABLE(ケイパブル)は、2012年に日本初の半導体封止用金型のファブレ...

トレックス・セミコン、フェニテック子会社化実施 (2016/3/16 電機・電子部品・情報・通信1)

トレックスは工場を持たないファブレス形態の電源ICメーカー。

当初はファブレスだったが、2004年に今立事業所(福井県越前市)を新設して本格的に自社製造を始めた。

アクシスは生産拠点を持たないファブレス企業で、外部の業者に生産を委託している。

一方でエンジニアリングリソースをはじめ、ファブレス指向を強める。

「現地日系企業を相手に設計提案を行うファブレス経営、現地の協力企業に生産納品してもらうスタイルは当初と同じだ。

高収益製品がいずれ薄利になっても、当社のようなファブレスがあれば、日本製半導体の供給は維持できる。大手とファブレスを両輪とする考え方は、ほかの半導体製品にも展開できるはずだ」 【記者...

同社は生産拠点を持たずに、設計・開発に特化するファブレス企業として運営する。

セムテックは生産を協力企業などに委託し、工場を持たないファブレス半導体メーカー。

そこで、ファブレス企業に必要なのは、「先行製品品質計画書」を作成する技術者の確保だ。... 筆者がファブレス企業の利点を重視したのは外注管理で高品質で、ある程度の利益を上げたことが起源で、外注管理の延...

東京都大田区は、2015年度当初予算案に、生産設備を持たない研究開発型企業への助成や誘致などの「ファブレス企業等立地助成」に3000万円を計上したと16日発表した。

水平分業、ファブレス化が当たり前の半導体業界にあって、同社は垂直統合にこだわる。

ホソカワがファブレスではなく、製造現場を持つ強みはここにある。

エス・アイ・テクノはシリコンを約3・5%含むステンレス合金「シリコロイ」を約10社の協力のもとで製造販売するファブレス企業だ。

「中国拠点の開発品をファブレス生産する」(鈴木文雄日本光電社長)ことで、同社も新興国向け製品のコスト削減を一層推進する。

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