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経営ひと言/トステム・大竹俊夫副社長「シンプルがカギ」（2009/6/23）

「今まで顧客にとって不必要でぜいたくな機能を付けた商品を開発するなど、プロダクトアウト的なところもあった」と自戒を込めて、これまでを振り返る。

ゼミナール/変革する観光産業「ニューツーリズム」の時代(4) （2009/5/27）

一方「プロダクトアウト」の視点では、地域にとって第三者の立場だけでなく、地域と同じ土俵に立ち、観光資源の発掘、商品化に取り組むことである。

プロダクトアウトではなく、顧客の要望に適した提案型の商品開発体制を整え、将来の需要回復時に備える。

企業−三菱ケミカルホールディングス(6)ビジネスモデルの変革（2009/3/11）

三菱ケミカルHDがマーケット主導型の製品開発を重視するのは、従来のプロダクトアウト一辺倒のビジネスモデルを変えるためだ。

リースを売るというプロダクトアウトの発想から、顧客の経営課題を理解し、それに対するソリューションを提供する会社だと、社員に意識してもらうために社名を変更する。

プロダクトアウトではなくマーケットインの発想が必要で、放送の現場と研究現場との風通しをもっとよくしたい」 ―北海道洞爺湖サミットを夏に控え、環境経営のあり方も問われています。

ズームアップ/三洋、白物軸に組織再編（2008/1/28）

佐野社長の念願だった「プロダクトアウトからマーケットインへの転換」を推進する布陣が、組織上は整う。