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24年度はEBITDA(利払い税引き償却前利益)マージンを17%(同2・9ポイント増)に伸ばす」 ―デジタル変革(DX)にも着...

昭和電工、半導体・電材売上高2.4倍 5年2500億円超投資 (2022/2/15 素材・医療・ヘルスケア2)

25年に同事業でEBITDAマージン(売上高に対する利払い税引き償却前利益の比率)30%以上を目指し、全社目標の同20%に向けて全体をけん引する。

ENEOSの4―12月期、当期益5倍 資源価格上昇 (2022/2/11 建設・生活・環境・エネルギー)

国内石油製品は輸出マージンの悪化や製油所トラブルで大幅減益となったが、資源価格の上昇による石油・天然ガス開発部門の大幅増益と、前年同期の海外銅鉱山の減損の反転、資源価格上昇による金属セグメントの大幅増...

自動車の減産影響などで一時的な需要停滞もあるが、原材料価格の上昇分を鋼材単価に反映し、マージン確保に懸命だ。... 資源インフレなどが続く中、数量よりマージンをいかにコントロールするかだ」と日鉄の森高...

電力業者はLNGの買値と電力の売値を先物で固定化し、発電マージンも固定化できる。

日鉄、通期下方修正 売上高6兆6000億円 需要調整局面 (2022/2/4 素材・医療・ヘルスケア)

ただ原料価格や物流費などが上昇しており「数量よりマージンをいかに確保するかが課題」とした。

この影響でプロピレンやブタジエンのマージンは改善したもののエチレンの改善は遅れており、しばらくはナフサも引き締めが続く。

展望2022/清水建設社長・井上和幸氏 コロナ後、量より利益率 (2022/1/13 建設・生活・環境・エネルギー2)

地方でも物価上昇と競争激化により、特に大型案件でマージンが極端に減少した。

電炉各社はグローバルの視点でマージンを確保する必要がある。

競合他社が値上げにいそしんでいる中、他社に追随し販売価格への転嫁が成功すれば、調達単価は抑制されているのでマージンの拡大が期待できるし、販売価格据え置きや、さらに赤字にならない程度に販売価格を引き下げ...

鉄鋼の再生産、安定供給に必要な改定であり、顧客の理解を得て適正なマージンを確保する。

ポテンシャルを解放したい」 《半導体材料などを強化し、EBITDAマージン(売上高に対する利払い税引き償却前利益の比率)20%を目指す。

EBITDAマージン(売上高に対する利払い税引き償却前利益の比率)は18―20%に引き上げる。

(最終面に「深層断面」) 一連の施策により、25年度に売上高3兆円(21年度見通し3兆8860億円)、コア営業利益率11―13%&#...

同社は、長期的な利払い・税金・償却控除前利益(EBITA)マージン目標15―18%に完全にコミットする状況は変わらないと説明した。

他者が『無理ではないか』と思う道の先に勝機がある」 ―25年にEBITDAマージン(売上高に対する利払い税引き償却前利益の比率)20%を目標とする意義は。&#...

企業研究/昭和電工(2)大型買収、5年で財務改善 (2021/11/12 素材・医療・ヘルスケア)

成長を加速し、EBITDAマージン(売上高に対する利払い税引き償却前利益の比率)は25年12月期に20%を目指す。

世界で戦える会社の指標として、25年度にEBITDAマージン(売上高に対する利払い税引き償却前利益の比率)20%(20年度実績は6・0%)を目指す。&#...

日本製鉄(国際会計基準)はマージン改善が大きく、22年3月期に12年の会社統合後で最高となる事業利益8000億円を見込む。

日鉄、事業益8000億円に上方修正 車など向け需要回復 (2021/11/3 素材・医療・ヘルスケア)

増加分のうちマージン改善が900億円、在庫評価差が650億円を占める。

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