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インタビュー/MTG会長・大田嘉仁氏 部門別採算制度、再導入 (2020/10/23 建設・生活・環境・エネルギー)

収益体質とガバナンス(企業統治)の改革はどこまで進んだか、大田会長に聞いた。 ... 次に目指すべきは派手に見える急成長ではなく、筋肉質な収益体質に裏打ちされた持続的...

強固な収益体質の確立と財務体質の抜本的な改善が求められている。

事務機器5社の通期予想、全社が営業減益 印刷回復遅れ (2020/8/14 電機・電子部品・情報・通信)

業績改善に向けては、約150億円を投じて人員整理などの構造改革を実施しており、今後さらなる収益体質強化を目指す。

資産のスリム化や収益体質の改善を図る。

アイダエンジ新中計、次世代車に軸足 CASE対応で技術革新 (2020/8/10 機械・ロボット・航空機1)

並行して収益体質を強化し、中計期間後の持続的成長につなげる。

「全体の収益体質強化」と現在の責務をこう強調する。

商社はコンビニが利益を生む体質にするだけでなく、生きたデータの活用で自社の事業拡大につなげる。... だが、深刻な人手不足で24時間営業は困難になり、ドミナントによる収益アップは難しくなっている。&#...

同工場が手がける電子機器事業の収益体質を改善するため、他拠点との集約など構造改革を進め、人員適正化を図る。

事業再生計画を策定し、収益体質と財務体質の抜本的な改善を目指す。

収益体質向上を一つのテーマとするジェイテクトで、知見を生かす場面は多そうだ。

三井農林と関係の深い物産フードマテリアルで社長として収益体質強化に取り組み、三井農林製品への思い入れは強い。

電機8社の通期見通し、営業赤字は回避 新常態にらみ構造改革 (2020/6/8 電機・電子部品・情報・通信)

この10年の事業構造改革により各社の収益体質は確実に強化された。

「企業の収益体質は変わりつつある。

新規事業、社会変化に備え トヨタ自動車の収益基盤が盤石さを見せている。... 豊田章男社長が就任以来取り組んできた、企業体質の強化策が奏功した格好だ。... 豊田社長は就任以来、原価...

機械・インフラ、生活産業など資源価格に左右されにくい領域を伸ばし、収益体質を強化していく。

太陽誘電 においセンサーで課題解決 太陽誘電は登坂正一氏の社長就任後の16年から、高収益体質に向けてビジネスモデルの変革を推進している。コンデンサー、インダクター、通信デバイ...

東芝機械は23年度までの中期経営計画で、現状5%にとどまる株主資本利益率(ROE)を8・5%に高めるなど低収益体質からの脱却を狙う。

激化する国際競争の中でも高収益体質を確立し、グローバルで優位に立つ構想を描いた。

事業施策では低収益体質にメスを入れる。

展望2020/東ソー社長・山本寿宣氏 高利益体質で世界で戦う (2020/1/31 素材・医療・ヘルスケア)

大々的ではなく、自分たちの課題に着実に取り組み、収益をあげる。... 「得意分野を磨いた結果、主な製品で競合は非常に少なく、安定した収益成長を見込める。... 現在、ハイシリカゼオライトや石英ガラスな...

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