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記事検索結果
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「今までサプライヤー、当社、顧客はそれぞれの責任区分を明確に分けて仕事をしてきた。... 例えば缶であれば製缶メーカーと当社、エンドユーザーが協力して回収することで本来戻ってくるはずであった使用済みの...
「当社は新機種開発で金属AM機で内製した部品を最低一つ採用する縛りを入れている。... 「工作機械は工具や切削液などが欠かせず、優れた周辺機器を『DMQP』(DMG森精機認定周辺機器)...
旭化成ホームプロダクツマーケティング部の浅田昌吾部長は「当社はサランラップとジップロック、(クッキングシートの)クックパーがあり、どれもナンバーワンブランド。
当社は変化を成長の機会として前向きに受け止めようということを言語化してきた」 ―従業員の基礎能力の管理や底上げ策は。 ... 当社の事業領域は幅広いが、(職...
続いて紙器・段ボール用刃物製造専門メーカー、近畿刃物工業(大阪府守口市)の阿形清信社長は「コロナ禍の期間中、当社は内製化に取り組んできた。
「当社は売り上げの約3割が海外向け。... 当社として史上最大で、大型鋳物の加工対象物(ワーク)を高精度に加工できる。... 「当社で『これがいいだろう』と考えて開発はせず、顧客ベース...
「当社のシステムを通じて社会課題を解決したい」(開発責任者の横田祐介開発第2本部ソリューション2課マネージャー)との強い思いから、経済産業省の2022年度成長型中小企業等研究開発支援事...
ポイントで若年層を囲い込み、将来的に保険ニーズが出てきた際に「真っ先に当社のことを思い出してもらえる存在になる」(オールライトの前田敏泰マーケティング部長)という。
ただ「社会が求める触媒を提供する当社の本質的な使命感は大きく変わらない」と説く。
「若い頃はスキーや登山を楽しみ、健康を意識する年齢になったらウオーキングポール、足が悪くなったらつえといったように、当社にはライフステージに対応したポールがある」。
「当社はCNCとロボットを供給できる強みを持つ。... 他社製のコントローラーを使う顧客に当社製を使ってもらうには、機械設計での使いやすさが求められる。... 当社の生産性向上だけでなく、顧客やサプラ...
「刷新した3軸制御立型マシニングセンター(MC)『V900』は、奥行き方向の軸(Y軸)の移動量(ストローク)を当社従来機比30%伸ばし、大型・複...
元々原料の配合技術を有しており「内製化すれば、当社がコントロールできる範囲が広がる」(遠田社長)。
藤原社長は「当社は新規開拓も含めて売り上げが倍になっており、生産性を上げながらエネルギーコストをどう削減するか悩ましい」と語る。
