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真の世界企業へ−パナソニックの挑戦・第7部(上)「失敗哲学」（2008/8/27）

松下幸之助氏が残した名言の一つだ。... 松下の家庭用ゲーム機「3DO REAL」が華々しく登場した。... ソニーのゲーム事業が久多良木健氏を中心にした社内起業だったのとは対照的に、海外の規...

創業者、松下幸之助氏が「国民のため」と名付けたブランドが間もなく消える。... 新商品デビューを拡販に結びつけるのは松下のマーケティング本部の“おはこ”だ。... 松下にマーケティング本部が誕生したの...

経営士の提言/経営課題の解決(下)破壊と創造で企業革新（2008/3/12）

今回は松下電器産業、中村邦夫氏(当時社長)が松下の業績低迷時代、「経営改革力」と「IT経営力」でどのように自社を改革させたか提言したい。通称、中村改革は経営の神様、松下幸之助氏の経営理...

それを耳にした松下電器産業創業者の松下幸之助氏は「日本ビクターの“のれん”を無にすることは日本の産業界にとって大きな損失」と資本参加を決めた。幸之助氏は当初からビクターの経営に関与せず「自主責任経営」...

松下、「パナソニック」に社名変更−海外展開を加速（2008/1/11）

創業者の故松下幸之助氏の名が社名から消え、構造改革がさらに進展する。... 《松下OBで中小企業整備基盤機構近畿支部新連携支援プロジェクトマネージャーの長崎右近氏》社名変更は従来、事業の多角...