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記事検索結果
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2024年度からの次期中期経営計画策定を控え、新たな局面を迎える新家由久社長に成長戦略を聞いた。
新家由久社長は「海外も含め優秀な人材に選んでもらえる仕組みづくりを検討し、グローバル基準も踏まえ制度設計した。
新家由久社長は「『ジョブ型』の導入は会社と社員の立場を対等に近づけることになる」としており、制度の刷新で社員と会社が事業目的を共有・一致させるきっかけにする。
男性の美を追究するニーズは高まるとして堀由秀ブランドマネジャーは「将来はアジア圏を含め売上高50億円を目指す」と期待を込めている。
同社の菊池正宏常務は「生活に欠かせない電気に関連する部品を作っているだけに、不具合がないよう慎重にモノづくりをしている」と説明し、参加した那珂市内の小学5年生の甲高由唯さんは「モノを正確に作るのは大変...
「自動車など新領域に注力し、事業ポートフォリオの転換が進んだ」と話すのはデクセリアルズ社長の新家由久さん。
ラインアップ拡充で佐藤朋由社長は「電動パワートレーン(駆動装置)においてもトップメーカーを目指す」と意気込む。
(大阪・尾本憲由、同・森下晃行) 高野山の杉の灰、こんにゃくに利用 中尾食品工業(堺市西区、中尾友彦...
ミネベアミツミは東京本部ビル売却などの効果もあり、過去最高の当期利益を確保したものの、貝沼由久会長兼最高経営責任者(CEO)は「足元の需要は自動車を含め調整のまっただ中」と話す。...
