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人を切らずに利益率を上げることができ、大きな手応えを感じている」 ―社内改革も進めています。 ... 2016年には英語を社内の国際公用語に決めた。... 社内の国...

不撓不屈/東成エレクトロビーム(3)自ら決め承継・改革 (2018/1/11 中小企業・地域経済1)

財務は上野と同期入社で専務の根津秀夫、技術は三菱電機でともに働いていた取締役の高島康文がそれぞれの専門性を発揮し、東成の社内改革を進めた。

挑戦する企業/パナソニック(16)津賀社長、続投濃厚 (2017/12/14 電機・電子部品・情報・通信1)

執行役員兼家電担当社内カンパニー副社長の楠見雄規は、18年1月から車載・産業機器部門の二次電池担当に抜てきされた。... これも、取締役会の機敏な戦略決定を可能にするための改革だ。 ...

「働き方改革は、ある面で経営改革だと思う。... 「働き方改革をすることは、今進めている地方創生につながる。... 社内改革の成果を地域に還元し、地方創生を促せるか。

不撓不屈/フルハートジャパン(3)米国修行で大きな収穫 (2017/11/9 中小企業・地域経済1)

精力的に社内改革を推進 【継いでほしい】 「会社を継いでほしい」―。... 海外で身に付けた広い視野で、社内改革を精力的に推し進めた。社内をデジタル化して生産管理シ...

前田金属工業(東京都立川市、前田聡一郎社長、042・523・2411)は、金属スクラップ業の常識を覆す改革に挑む。... 外部の協力企業の警備員も貢献すれば、当社の従業員と同じように評...

経営ひと言/有明電装・黒田睦生社長「効率的に動く」 (2017/10/6 中小企業・地域経済1)

「働きやすい環境づくりを意識し、効率的に動けるようにする」と話し、社内改革をまだまだ進めていく構えだ。

不撓不屈/渡辺精密工業(2)改革進め会社変える (2017/9/6 中小企業・地域経済1)

ロールス向け受注で好転 【二人三脚で断行】 渡辺精密工業(名古屋市港区)社長の寺西正明が“右腕”と表現し、二人三脚で社内改革を進...

経営ひと言/田倉繃帯工業・田倉勉社長「“逆張り”意識」 (2017/7/26 建設・エネルギー・生活2)

社長に就任後、社内改革を進め、斜陽産業と言われる業界でありながら、独自の経営方針で売上高を倍増させた。

中小企業施策紹介や地元中小企業との意見交換会のほか、モノづくり日本会議などが主催する特別講演では諏訪貴子ダイヤ精機(東京都大田区)社長が主婦から社長へ就任し、経営改革に取り組んだ経験な...

三菱自動車が、燃費不正問題に伴う社内改革と業績回復に向けて新たなステップを踏み出そうとしている。... (土井俊) 【意識新たに】 ...

大川原製作所、女性中心に社内改革 (2017/6/16 機械・航空機2)

【静岡】大川原製作所は女性社員を中心とする社内改革プロジェクトチーム「OKWoMen」を発足した。

DTS、新本社・開発センターへ拠点集約−国内再編で収益改善 (2017/4/25 電機・電子部品・情報・通信2)

DTSは社内体制とグループ戦略を大幅に見直す。... 本社移転と並行し、働き方改革を推進する専門組織を立ち上げており、社内改革も進める。

今後は社内改革も進むと考えている」と期待する。

この間、資本業務提携した日産自動車の主導により、「再発防止策の実施」と「業績向上活動の推進」を柱とする社内改革に取り組んできた。... 日産から派遣され、三菱自で開発・品質を担当している山下光彦副社長...

三菱自、社内改革の進捗説明 (2017/4/14 総合3)

三菱自動車は13日、2016年4月に発覚した燃費不正問題を受けて取り組みを始めた社内改革の進捗(しんちょく)を説明した。

グループの先陣を切り、社内改革に挑む。

経営ひと言/渡辺精密工業・寺西正明社長「先輩社員も刺激」 (2016/9/29 機械・ロボット・航空機2)

寺西さんは2003年に外部出身ながら社長を継ぎ、社内改革に務めてきた。... 工場に張り出した改善活動の報告が、社内の活性度を測るゲージになっている。

山下副社長は幹部が自ら開発現場に飛び込むような仕組みなど独自の処方箋を示し、不正の舞台となった開発部門の改革に乗り出す。... 開発部門では過去の不祥事の際も社内改革に留まっていたが、山下副社長が外部...

不撓不屈/スズキ機工(3)食品向けに転換 (2016/5/26 中小企業・地域経済1)

風通しの良い組織へ改革 【機械を猛勉強】 「お金のことだけならあきらめていただろう」―。... 鈴木はまず社内改革に取りかかった。

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