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日立建機は2022年3月から米州で建機の独自展開を始め、米州事業の拡大を最優先課題に掲げている。中国やインドネシア工場から輸出を増やすのは国内工場が米州向け供給で手いっぱいで、余力のないことが理由。&...
社長の先崎正文さんは「米州、バリューチェーン、鉱山機械の三つで利益を稼ぐ」とポイントを示す。 ... 「バリューチェーンが一緒でないと当社単独で米州事業を伸ばすのは難しい。
米企業との合弁を解消し独自展開に切り替えたのを機に、世界建機市場の中心で売上増加が見込める米州や、アフリカなどで鉱山機械や超大型油圧ショベルを拡販。... 油圧ショベルは注力する米州での成長、値上げ浸...
赤字が続く米州では合理化を進めるほか、IT関連などの大型投資案件を精査して見直す。
平野氏は米州での自前営業に向けた米ディア・アンド・カンパニーとの合弁解消、日立グループからの分離独立など、長年の課題に道筋を付けた》 「第2の創業となるこの時期の社長就任要請は、やや...
米ディア・アンド・カンパニーとの合弁解消による米州独自展開の開始、日立グループからの分離独立と新株主体制などの課題に道筋を付けたことから、23年度(24年3月期)に始動する新中期経営計...
米州の業績が空調の価格引き上げなどで大きく伸びるほか、欧州ではヒートポンプ式暖房・給湯機の好調な販売が続く。... 22年4―12月期は米州売上高が初めて1兆円を突破するなど、米欧で業績を伸長した。
「地政学リスクが高まる中、自動車工場のサプライチェーン(供給網)がある地域を米州と欧州、アジア、中国、日本の経済ブロックに分け、その圏内で自給自足のサプライチェーンを構築する。
日立建機・平野耕太郎社長 第二の創業 昨年は筆頭株主の異動や米州での独自展開開始の、大きな変化があった。
ベンチャーやスタートアップに出資して、開発の速度を上げていく」 米州立ち上がり順調 日立建機社長・平野耕太郎氏 &#...
日立建機はレンタル向けに生産している中小型建機の生産の一部を、日本国内から中国に振り向けることで、日本国内工場の米州向け増産能力を確保する取り組みを進める。米州市場の伸びが続く一方、地政学的問題もあり...
自動車工場のサプライチェーンがある地域を米州と欧州、アジア、中国、日本と5ブロックに分け、各圏内でサプライチェーンを完結させて部品などの安定供給できる体制を整える。
建機大手としては、開発や受け入れ体制が進んでいる欧州で実機を投入し、反応を見て日本や米州などに展開したい思惑が透ける。
設備投資の主な項目では、奈良事業所(奈良県大和郡山市)のシステムソリューション工場化のほか、欧州の工場や米州サービス拠点の増強を進める。
