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モノづくりの心を探求する(20)「いい仕事」とは何か (2017/5/25 モノづくり基盤・成長企業)

福山裕幸副塾長は部下の育成について、若手時代の出来事を紹介した。

安永裕幸参事は「利益を生むには、企業が技術を独占できないと話にならない」と強調する。

安永裕幸参事は「今は数千万円から億円レベルの共同研究が増えている」と説明する。

佐久間裕幸CS統轄部国内CS部国内企画室長は「顧客に対し、修理受け付けの手法をナビゲーションできていなかった」と振り返る。

産総研は「論文数を気にして成果を小出しにする研究姿勢では産業化はほど遠い」(安永裕幸理事)と、新制度の立ち上げを決めた。

東京・墨田区、来月1日に会社承継者が討論 (2017/2/24 中小企業・地域経済1)

中小企業庁の成田裕幸事業環境部財務課課長補佐が「会社を継ぐこと、継がせることへの支援施策」をテーマに国の施策を解説する。

一方、福山裕幸副塾長は「ワークとライフが重なっている部分を大事にしたい」と語った。

企業信用情報/27日・28日 (2016/12/29 総合2)

【数字の見方】 (1)業種(2)所在地(3)資本金(4)代表者(5)負債額(6)事由&...

モノづくりの心を探求する(13)東洋思想に学ぶ (2016/10/27 モノづくり基盤・成長企業)

福山裕幸副塾長は「私のものづくりとものづくりの心塾での学び」を演題に、講義した。

【UACJ製箔 取締役兼執行役員営業本部長・背戸土井(せとどい)裕幸氏】 ―リチウムイオン二次電池(LIB)用アルミニウム...

モノづくりの心を探求する(12)「間」の重要性 (2016/9/29 モノづくり基盤・成長企業)

一方、工業は「効率良く絶えず休みなくつくることで規模の経済を追いかけてきた」(福山裕幸副塾長)。

モノづくりの心を探求する(11)五行から見る組織の組み合わせ (2016/8/25 モノづくり基盤・成長企業)

【立体化】 各部門は伸びたり、縮んだりと「ひとつのフラクタル構造が動的」(福山裕幸副塾長)に展開し、常に変化していく。

マラソンを始めたきっかけは「神戸マラソン」が開かれることが決まったことだった。市民マラソンが活発になる中、地元開催のマラソンに参加したいと考え、2011年の第1回を目指して半年以上の練習を重ねた。抽選...

ちょっと訪問/日伸精機−金型、中型級を取り込み (2016/6/27 機械・ロボット・航空機2)

ダイカスト用金型は250トンまでの小型クラスを得意としてきたが、天間裕幸社長は「350トン以上の中型級の受注を取り込みたい」と話す。

【必要な情報】 全体と部分の関係を考えると、これらは両極を示し、現実は「その中間に最適解がある」(福山裕幸副塾長)。

モノづくりの心を探求する(7)「兆し」について (2016/4/28 モノづくり基盤・成長企業)

具体的な行動に結びつけられず「中途半端に終わらせてしまう企業もあるのでは」(福山裕幸副塾長)と指摘する。

自身も以前、採用活動に携わり、現在は総務人事部総務課広報係の渡辺裕幸係長はこう話す。

千趣会の星野裕幸社長は「小売り各社に共通する経営課題はオムニチャネル化とPBでの差別化。

《女性向け通信販売が主力。今期は2015年12月期の営業赤字34億円から立て直しを図る》 「通販のベルメゾン事業は商品力とEC対応が課題。オリジナル商品の品質や独自性、デザ...

モノづくりの心を探求する(4)こころの開発 (2016/1/28 モノづくり基盤・成長企業)

軸と軸受の隙間が重要だ」(福山裕幸副塾長)。

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