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対照的に離職率が高い企業には優秀な人材が定着しないため成長は見込めない。... 逆に社員研修に熱心でも、離職率が高い企業は業績が伸びない。

離職防ぐ職場環境構築 ダブルケアとは、子育てと介護が同時に進行している状況を指す。... そこに仕事も加わることで負荷が増大し、離職につながるケースもある。...

すでに足元では採用難や離職で人材を確保できず、業績が悪化して倒産する事例が相次ぐ。... 従業員の勤労意欲を改善することも離職を防ぐ上で有効だ。

中小企業に高卒採用を軌道に乗せてほしいとの思いから出版に踏み切った」 ―離職率など一般の高卒のイメージとは異なる状況を数字を用いて紹介しています。 ... 頼ってほ...

DX時代のリスキリング(4)変わる会社と社員との関係 (2023/10/6 電機・電子部品・情報・通信)

この関係のバランスが崩れると、会社に魅力を感じない社員が離職し、パフォーマンス(成果)の低い人材ばかりの、ぬるま湯の組織になってしまう。

賃上げによる効果については、企業にとって求人の応募を増やしたり、離職率を低下させたりする効果がある。

法人向けサービスへの展開で、ストレスや家庭の事情による離職や休職、生産性の低下といった課題の解消に貢献する。

三和建設、社員寮を提案 人材定着狙う中小向け (2023/9/29 素材・建設・環境・エネルギー)

居住する社員の仲間意識を醸成し、早期離職を防ぐ。

DX時代のリスキリング(3)人的資本経営の戦略要素 (2023/9/29 電機・電子部品・情報・通信)

一方、図右側に示す内部環境は、専門人材などで中途採用が増える傍ら転職や転籍による離職も増え、人材の入れ替わりが激しくなり、社員の働く価値観の多様化が進む。

例としてサイボウズの売上高と離職率を挙げてみる。離職率が高まる要因は複数存在するが、組織風土が良くない、自分に合わないという事は離職率を高める一つの要因となる。図2はサイボウズの離職率と売上高を示した...

志望者の減少や若手の離職増加といった「公務員離れ」が見られる中、人材確保や給与、働き方といったさまざまな面から人事管理の方向性を話し合う。

特殊鋼とバネを主力とする三菱製鋼は、離職の回避と「人財」の確保、福利厚生の拡充によるワークエンゲージメント(仕事への熱意、活力、没頭)の向上を推進。

広島県の推計によると8月時点で「約1100人が離職したが、9割は再就職先が決まった」(商工労働局)。

職を失ったときに、離職前賃金の50-80%に相当する失業給付が受けられる。

離職率低下/生産性向上 非鉄金属メーカーの日本青銅(東京都荒川区、佐々木太志社長)は、2023年の全社員の有給休暇取得率100%達成を目指し働き方改...

足元では採用難や離職で人材を確保できず、業績が悪化して倒産する事例が相次ぐ。

オンラインで母国語によるメンタリングを定期的に行うほか、在留資格の管理を支援したり、日本企業での就職手続きを解説する動画などを提供したりすることで早期離職を防ぐ。

経営ひと言/日本製鉄・森高弘副社長「同窓生に期待」 (2023/9/5 素材・建設・環境・エネルギー2)

離職者を再雇用するアルムナイ(同窓生)採用の積極化について語るのは、日本製鉄副社長の森高弘さん。

人手不足に加えて離職率が高いとされる介護業界において、多方面との連携により、職員の働きやすさの向上にも期待が高まる。

経営トップでさえ疲弊し、若手や優秀な社員が離職する事業再生局面や、災害、コロナ禍など有事の現場で重要な役割を担う。

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