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記事検索結果
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07年度は不採算事業の整理を進めてきたが、完全に持ち株会社のメリットを生かす体制はこれから》 「市場の変化に対応できるような、良質の会社となるには課題が残されている。
実際にTISは大型案件の不採算化、というリスクに直面。... しかし黒船の来襲は迫り、品質管理などの対策を尽くしても大型案件の不採算化のリスクを完全に回避することは難しい。
みらいは不採算部門の建築、一般土木を大幅に縮小し、経営資源を海上土木に集中させ、08年度の黒字化を目指す。... それに伴い各社は「建築や一般土木など不得手分野に手を出して、赤字を出している」(...
しかし07年4月以降に新規出店した13店舗のうち、少なくとも9店舗が開店以来赤字を垂れ流し、11月までにその他の不採算既存店と合わせ、約2億円の営業損失を計上。
パイオニアはプラズマ・ディスプレー・パネル(PDP)の生産から撤退し、外部調達に切りかえて不採算の薄型テレビ事業を存続する。
だが、年200万台程度に販売が落ち込み大きな赤字を計上する状況に至っては、相乗効果分を考慮しても事業継続条件は満たせず本当の不採算事業となった。
だが、車載向けコイルが着実に増えるほか、デジタル家電のノイズ対策用コイルなどが伸長、前期に不採算事業を整理したことも収益拡大に反映するとみる。
しかし、実際にCCFが手がける事業は、不採算店舗の閉鎖(06年11月―07年10月で21店舗閉店)がメーンとなり、毎月5000万―6000万円の営業損失を計上。