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各金融機関でも、“主戦場”といわれる中小企業分野で競争力を高める狙いから、リレバンの充実を前面に押し出し、リテール強化を進めているが、肝心の中小企業側には認知度が低く、効果を発揮していないことが浮き彫...
この発電・造水事業は最重要分野で、安定収益の柱だ」 ―リテール戦略は。 ... 今後もリテールの拡大に努める」 ―バランスよく分散した収益構造ですね。
―消費者の財布のヒモは、ますますかたくなっていますか。 「顧客の買い方ががらりと変わった。価格(安売り)を打ち出せないところは顧客の選択肢から外れる。
信用収縮の犠牲者だ」と指摘するのは、日本リテールファンド投資法人の資産運用会社、三菱商事・ユービーエス・リアルティの廣本裕一社長。
これにより、法人向けに特化したシティグループ証、個人向け(リテール)中心のコーディアル証という2社の特徴が一段と鮮明になる。
そんな中、「我々の強みであるリテール分野で、コスト削減などを通じて事業の成長性と収益性を追求する革新プロジェクトを展開している」と虎視眈々(たんたん)と成長への準備を進めている。
JR東日本リテールネット(東京都新宿区、夏目誠社長、03・5324・6800)は良品計画と共同でJR東京駅内で旅行用品を扱う新店舗を18日に開業する。
96年シュローダーズ・イタリー入社、06年シュローダー・グループ大陸欧州・中東地域副部門長兼同地域リテール業務統括。
個人と法人の資産運用を担うリテール証券子会社の設立は以前から計画していたことであり、たまたま設立時期が株価の低い時だった」 ―具体的な事業形態や今後の出店戦略は。
