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記事検索結果
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複雑な機構とノウハウ 「コロナ禍でDXが想定より早く、社会全体で進んだ」とプラス(東京都港区)の竹内淳子執行役員は指摘する。... さらにコロナ禍...
mRNAワクチンはコロナ禍を受けて世界が実用化を後押しした。... (飯田真美子、小寺貴之、総合3参照) 生理学・医学賞 mRNAワクチン...
「コロナ禍と比較すると一定の需要が戻ってきているが、ウクライナや中国の情勢は注意深く見る必要がある。
「全体的に世間の出社率は上がってきている」とコロナ禍を経て実感するのは、内田洋行社長の大久保昇さん。... コロナ禍後の潮目の変化に事業拡大のチャンスを見る。
都内で開いた発表会で多田寅執行役員は「コロナ禍後に質の高い外食へのニーズが高まっており、飲食店とタッグを組める新しい提案をする」と新型サーバーに期待を込めた。
新型コロナウイルス禍を踏まえ、発生時には検疫強化や入国制限などに着手し、マスクや消毒液といった対策物資についても生産・在庫状況を確認した上で、必要に応じて増産要請などを行うとした。 ...
新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、巨額の補正予算編成を余儀なくされた。コロナ禍前まで年数兆円だった補正予算が、20―22年度には年数十兆円規模に膨らんでいる。... 新型コロナとの闘いが終わり、財...
20年度以降はコロナ禍影響とその反動、22年度は部品供給不足に伴う自動車減産の影響をもろに受けた。
19年には本社ビルを売却し、リストラに着手したが、コロナ禍で主力雑誌の購読者層である高齢者の外出控えが裏目に出た。
24年3月期は資源価格の落ち着きなどで前期比約14%減の約1兆1000億円を見込むが、コロナ禍前の20年3月期の6721億円から水準は切り上がった。
欧州市場では航空機や自動車産業でコロナ禍からの回復需要が見込まれる。... 併せてコロナ禍でサプライチェーン(供給網)が混乱した経験を踏まえ、日本・東南アジア・インド、欧州、米州、中国...
政権発足後、新型コロナウイルス感染症対策や経済対策、安全保障政策の強化など、日本が直面する喫緊の課題に矢継ぎ早に対処してきた。コロナ禍を乗り越えた今、物価高を克服し、高い経済成長をどう実現するか。
同社は09年に本社を東京・六本木(東京都港区)から箱崎に移転し、営業や技術者を含め数千人規模が集結する一大拠点としてきたが、コロナ禍となり、リモートワークへのシフトが進んでいる。...
コロナ禍以降は顧客企業の業務の分業が進み、BPOのニーズは高まっているという。
「(コロナ禍での経験は)間違いなく今後の仕事や社会生活に生きてくる」と話すのは、住友生命保険執行役常務の香山真さん。
