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地域軸に社会資本形成 【共有で知能化】 会員制交流サイト(SNS)の情報空間の知能化により、コミュニティー活動を高度化すれば、ヒ...
ツナグ・ソリューションズはグループ経営の強化に向け、会社分割により2019年4月1日に純粋持ち株会社制を導入する。... 経営資源の効率的な配分とシナジーの最大化により、企業価値の向上を図る。 ...
「メーカーが海外に進出して国内に経営資源を割けなくなる時に、問屋は材料の細かな国内供給をしっかりカバーして産業を支える役割を担えるはずだ。... 規模の小さい問屋が多く、経営者の相談相手が少ないことも...
パイオニアの森谷浩一社長は、17日までに日刊工業新聞の取材に応じ、経営上の重要課題であるカーナビゲーションシステムなどのOEM(相手先ブランド生産)事業について「2年間のうちに収益を改...
【経営資源の共有】 20世紀の経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報といわれるが、情報が加わったのは1980年代からである。... この時期の経営資源とは、近代企業が競争力を最大化するた...
同事業は市内モノづくり企業の若手経営者を対象にセミナーや個別相談を通じ、既存の経営資源を生かした新規事業の創出を後押しする。
三井住友FGは17年度にスタートした3カ年の中期経営計画で戦略投資を含むIT関連投資を年1500億円程度に設定。... 効率的な開発手法や新技術の導入に向けて経営資源を振り向ける。
目指す経営は顧客満足である。 ... これらを通じて、経営資源の見直し、継続的に改善が図られて、顧客満足が達成できる。 ... ◇日本経営士会・鈴木勇 02...
2017年6月に、同2位の独リンデとの経営統合に合意した。... これに対し、大陽日酸の市原裕史郎社長はかねて「知識も経験もある領域で、経営する自信もある」と明言。... グループの経営資源を集約し、...
顧客部門の非金利収支などに改善が見られるので、この流れをさらに強力なものにする」 ―来期開始の新中期経営計画の方向性は。 ... この中で単に人や店舗を減らすのでは...
ノーリツは今回の業務移管などで固定費として約4億円の削減につなげ、温水空調や厨房(ちゅうぼう)分野など主要事業へ経営資源を集中させる。
