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法人営業がリテールバンキングに変身するわけだ。

一方、07年夏に個人向けサービスを始めた野村証券は、ほかの大手証券にはないインターネットでのサービスを展開したことで「タンス株の入庫が促進された」(松野秀人営業企画部次長兼リテール戦略課長&#...

みずほ銀行をリテールと中堅・中小企業向けの中核銀行、みずほコーポレート銀行を大企業向けの中核銀行として明確に位置づけ、人員や予算などの経営資源を配分する。... みずほ銀副頭取でリテール分野に精通した...

地域リテールバンクのナンバーワンへ―。... サービスをさらに向上し、地域リテールバンクのモデルを構築したい」 かわだ・けんじ 72年(昭47)早大商卒、同年埼玉銀行&...

受け入れ企業1000社が目標」(松野秀人営業企画部次長兼リテール戦略課長)として取り組みを強める。

野中氏は旧富士銀行の出身で、個人商品開発部長を務めるなど、個人リテール部門で手腕を発揮。

銀行にとっては手数料収入以外にもカードローンの利用につながるなど、カード事業はリテール分野で重要な部門。

三菱UFJニコスに同サービスに関する精算などの業務を委託し、同社と連携してリテール事業の拡大につなげる。

現在、販売体制についてはリテール、代理店、職域法人、ホールセールの四つの部門で構成している。

国内で採算がとれなければ、外に向かわざるを得ないが、基本は国内優先」 「国内リテール(小売り)はとことんやり遂げる。

【執行役員顧客グループ・リテール部門副部門長】 森伊吹(もり・いぶき)氏 【略歴】80年(昭55)同志社大経卒、同年住友信託銀行入社...

グループのみずほコーポレート銀行、みずほ信託銀行、みずほインベスターズ証券などとの協働を深め、最強のリテールバンクを目指す」 ―リテール分野の具体的な強化策は。

リテール、ホールセール、不動産、受託、マーケット資金の5事業と、連結経営を強化。

「リテール分野ではコンサルティング力を強化し、プライベートバンキング部門など、富裕層を対象にしたビジネスを広げていきたい。... その一環として、今年4月から米ブラウン・ブラザーズ・ハリマンのシステム...

同行はFCをリテール戦略の生命線と位置付けており、店舗網の拡充と合わせて収益力の強化を急ぐ。 みずほ銀は現在、4月にスタートする3カ年の新中期経営計画を策定中で、その中にリテール部門の強化策を...

法人連結事業本部、リテール連結事業本部をそれぞれ設けるなど、横串(ぐし)を通して法人、個人それぞれ一人の顧客に対し、MUFGとしてベストの商品を提供できる。... この取引シェアをベー...

【損保ジャパン・佐藤正敏社長/グループ収益拡大】 成長戦略のコアコンセプトとして、損保事業における国内リテールビジネスの品質向上と革新、生保・確定拠出年金・アセットマネジメ...

8月の三菱UFJフィナンシャル・グループ完全子会社への移行予定を踏まえ、「(今年は)グループのリテール中核会社としての位置付けがさらに明確になる」と話すのは、三菱UFJニコス社長の大森...

産業天気図08(3) (2008/1/4)

「貯蓄から投資へ」の流れを受けて、各行のリテール戦略が実を結べば、活気が戻ってくる。

各行はカード会社との提携強化をリテール戦略の柱に位置づけ、「08年も積極的に業務提携やM&Aなどを進めていく」(メガバンク幹部)構えだ。

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