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記事検索結果
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「ガバナンス面は完成した。... 【異例の決断】 現在最終年度を迎えた3カ年の中期経営計画の策定段階からガバナンス体制の強化は佐藤の視野に入っていた。... ガバナンスの変化は組織に...
「日本は企業不祥事などを起こさない“守りのガバナンス”は盤石だが、リスクを取って成長を志向する“攻めのガバナンス”が十分ではなかった。... ただ、欧米では過半数を社外取締役とするようコーポレートガバ...
生産や販売の機能子会社として買収するケースはともかく、バリューチェーンが完結した会社を買収する場合、ガバナンス体制をしっかり導入しておかないと期待したリターンを得るのは難しい。
松本紘理事長が1日に就任し、新体制が始動する。 ... センター長などに研究のための大きな権限を与えると同時に、研究不正や研究費不正を防止できるよう統治(ガバナンス)...
一方、2人が新規に就任し、企業統治(ガバナンス)体制の強化策として社外取締役を現在の2人から6人、監査役を3人から4人に増やす。
後に品質保証の体制を改善する必要もある」 ―完成車メーカーの対応をどう見ますか。 ... 積水化学工業の社外監査役も務め、ガバナンス維持強化に取り組む立場として「タ...
三菱電機は海外事業のコーポレート・ガバナンス(企業統治)体制を強化する。... 20年度までに海外売上高を8000億円以上増やす計画を進める中、海外事業の拡大に備えてガバナンス体制を強...
縦割りの管理体制に横串を刺すことでグループの一体化にめどをつけたところに、反社会的勢力との取引放置問題が浮上。ガバナンス体制の揺らぎが浮き彫りになった。... 一方、ガバナンスの改革には「覚悟」が重要...
グローバル展開の拡大と新たなガバナンス体制の実現に向け、集団経営にかじを切った。グループを統括するミツカンホールディングス社長に就任した長谷川研治氏に新体制の手応えや今後の成長戦略を聞いた。 ...
15年10月の消費税率10%への引き上げに向けて関係閣僚と連携し、デフレ脱却や経済好循環の実現に取り組むほか、企業のガバナンス体制構築に向けた施策も進める。 ...
【二つを明確に】 M&Aを成功に導くために、プレM&Aで大事なことは、中長期の成長戦略を踏まえたM&Aの狙いと、対象会社を活かすための方策(ガバナンス...
文部科学省中央教育審議会の大学分科会組織運営部会は、報告書「大学のガバナンス改革の推進について」をまとめた。国立大学で遅れている教学(教育・研究)と経営の分離を進め、権限と責任の不一致...
長谷川聰前社長体制下で策定した経営計画を踏襲するが、事業・製品別に投資効率を重視する。... 人材の流動性を保ち、個人の良いところを伸ばす」 ―ガバナンス体制の課題は。 &#...
長年にわたる粉飾決算により、コーポレートガバナンスが問われる事態となった。 ... これからの再生過程で同社に求められるものはガバナンス体制の再構築だろう。不祥事のない社内体制の構築...
個人や法人が抱える(潜在的な)問題に対し“銀・信・証”の視点で分析してコンサルティングを提供する」 ―新体制の枠組みは。 ... 2月末に枠組みやガ...
(名古屋編集委員・山中久仁昭) 【見直し/監査役会設置会社に移行】●新生銀行 新生銀行は10年に委員会設置会社から監査...
取締役会は社内5人・社外6人の11人体制を予定し、社外取締役が過半数を占めることで独立性を保ち経営監視などガバナンス体制を改善する。... 特に世界シェア7割を誇る消化器内視鏡は医療関係者との強力なネ...
