株主からはイトーヨーカ堂やそごう・西武のリストラの進捗(しんちょく)状況のほか、井阪隆一社長と永松文彦取締役(セブン―イレブン・ジャパン社長)の再任不適任、加盟店オーナ...

6日に削減を発表した3700人とあわせて、リストラ規模を全従業員の25%に拡大する。... リストラの一環として、世界各地で約40カ所のオフィスを閉鎖・統合する。

ただ、従業員のリストラなどには手をつけず、債務超過は拡大していたもののグループ会社も含めた財政状態にはまだ余力があったことから、今回の倒産を時期尚早、と驚きをもって受け止める向きもあったようだ。

ただ、新型コロナやリストラなどの特殊要因を除いた営業利益『コアな利益』は19年度に1600億円超を見込み、20年度は2000億円超に持って行きたい。

バブル経済崩壊以降に鉄鋼不況が深刻化し、リストラを断行した。

内田誠社長兼最高経営責任者(CEO)は2月に「さらに一歩踏み込んだ固定費削減に着手している」とし、追加のリストラ策などを盛り込んだ新中計を5月にまとめる意向を示した。 ...

新型コロナによる企業の業績悪化でリストラや内定取り消しの動きが相次いでいる。

足元では新型コロナ感染問題による世界規模の需要減で事業環境は厳しさを増しており、リストラ策の積み増しが避けられない情勢にある。

欧州とアジアの需要減退やリストラ費用の圧迫を受けた。

事業の「選択と集中」と大胆なリストラ、M&A(合併・買収)を断行。

工場閉鎖に伴う固定資産の減損や解雇給付引当金などのリストラ費用は19年度内に計上したい考え。

リーマン・ショックによる需要減から09年に経営破たんし、自力再建を進める中、現場の最前線でリストラを進めた。

業績回復に向けた大規模リストラの一環で、計45億ドル(約5000億円)の経費節減を目指す。 ... リストラ計画によると、HSBCは22年までに投資銀行部門の縮小や米...

リストラではなく、拡大のボトルネックを排除する」 ―社内公募したメンバーによる、30年に向けた長期ビジョンの策定も始めました。

さらに従業員のリストラを行うなど経営の立て直しを図ったが、18年11月期には年売上高約2億3400万円まで減少し資金繰りが悪化していた。

二度とリストラはしたくない。

父であり創業者を失った悲しみもよそに、社長に就いて、まずやらなければならなかった大仕事がリストラとなってしまった。 ... リストラを実行し社員数は半数以下になった。 ...

19年に希望退職を含む大規模なリストラを断行し、約100人いた従業員は現在66人になった。

経営合理化策「ミレニアムプラン」を翌年発表し、宇品第2工場の閉鎖や1800人の希望退職募集などのリストラ策を打ち出した。

企業統合と異なり教職員のリストラはないが、吸収される大学の伝統や卒業生ネットワークは自然消滅する傾向があった。