記事検索結果

企業研究/シンフォニアテクノロジー−“中小集合体”民需で生き残る（2011/11/7）

(編集委員・加藤正史) 【注目/低収益でも逃げず事業を多角化】収益源のひとつ、振動コンベヤーの生産ライン「何が本業だか、ひとことでは言え...

電機復権への挑戦/東芝−真の世界企業への道(10)調達の最適地化（2011/11/2）

栗下直也、鈴木岳志、六笠友和、編集委員・加藤正史が担当しました)

白物家電・正念場(下)新技術・複合化で活路、状況打破へ模索続く（2011/10/14）

三菱電機ホーム機器(埼玉県深谷市)の長田正史家電製品技術部長は「部員全員が参加して『アイデア発表会』を設けている。... (編集委員・加藤正史、浅海宏規が担当しました)...

ジョブズ氏(アップル前CEO)死去−際立ったカリスマ性（2011/10/7）

(編集委員・加藤正史)

深層断面/シーテックジャパン開幕−電機業界、転換期（2011/10/5）

(自動車、電機・電子部品に関連記事) (編集委員・加藤正史、鈴木岳志、日原将希、清水信彦) 【蓄電ソリューション/地産地消...

インタビュー/日立製作所社長・中西宏明氏「『誇り』捨てて改革を」（2011/9/20）

(編集委員・加藤正史) ―中期計画の見直しを発表してから3カ月。

経産省、独立行政法人の理事長内定−NEDOは古川氏（2011/9/19）

(編集委員・加藤正史)

LED照明テイクオフ(下)規格競争、メーカー間で激化（2011/9/16）

(編集委員・加藤正史、浅海宏規が担当しました)

つくろう!日本/クオンタムリープ代表・出井伸之氏「国の基本ソフト入れ替え」（2011/9/13）

(編集委員・加藤正史) ―震災半年、海外の声は変わりましたか。

インタビュー/英ダイソン創業者・ジェームズ・ダイソン氏（2011/9/13）

(編集委員・加藤正史) ―日本進出間もない10年前のインタビューで『財務諸表は読めない』と言われた記憶があります。

つくろう!日本・東日本大震災6カ月/スマートグリッドに期待（2011/9/8）

(編集委員・加藤正史) 【時間と競争/モデルケース模索】「商談も仕事もある。

つくろう!日本・東日本大震災6カ月/原子力商戦の勝機（2011/9/6）

(編集委員・加藤正史) 【不確定要素/不信感いまだ尾引く】エレクトロニクス大手の多くは、本決算の発表時点で2012年3月期の業績見通しを...

深層断面/原発問題長期戦、避けて通れぬ人材育成（2011/9/6）

(編集委員・今西丈典、同・天野伸一、同・青柳一弘、同・加藤正史) 【産学官協調−「個別教育」から脱却】国や電力会社、プラントメーカー、業界団体など...

つくろう!日本−東日本大震災6カ月/事業体制の見直し−分野ごとに取り組み加速（2011/9/5）

(編集委員・加藤正史、大阪編集委員・尾本憲由、栗下直也、日原将希) 【太陽電池/必需品の地位固める】新築に限れば、もはや太陽電池設置は当...

東芝・日立・ソニー、中小型液晶を統合（2011/9/1）

(編集委員・加藤正史)

日立の原子力事業、存在感じわり−カナダと小型原子炉開発（2011/8/29）

(編集委員・加藤正史) 日立は東芝・WH勢に対抗するため、米ゼネラル・エレクトリック(GE)と原子力事業で戦略的提携を結んでいる。

直球曲球/富士電機社長・北沢通宏氏「他部門も見える組織に」（2011/8/22）

(編集委員・加藤正史) ―社長就任1年で持ち株会社をやめて新体制に移行しました。

深層断面/デジタルシネマが映画館を変える−銀幕の舞台裏（2011/8/11）

(編集委員・加藤正史) 【標準仕様】デジタルシネマの流れを巻き起こしたのは米ハリウッドだ。

深層断面/日立・三菱重、事業統合協議−統合効果ある分野は? （2011/8/5）

(編集委員・加藤正史、同・山中久仁昭、柿崎誠、栗下直也) 【鉄道/経験と戦略性を補完】日立が英国で受注した高速鉄道車両(ロンドン...

日立と三菱重工、鉄道・環境・電力部門などで事業統合協議（2011/8/5）

(編集委員・加藤正史) 【「ソフトな連合」主流に/現地企業と協力不可欠】三菱重工業は一時、ガスタービンで米ゼネラル・エレクトリック...

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