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かつて、近江商人は「三方良し」といった。これは、“売り手良し”“買い手良し”“世間良し”を指す。しかし、これからは、「四方良し」でなければならないのではないか。

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

■材料投入-出荷まで歩け 調達・購買担当者が工場に行く。すると、「ええと、5Sはしっかりできていますね」といったことしか話せない。つまり、技術的なことが分からないので、コメン...

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

調達・購買担当の新人だったころ。不思議でたまらないことがあった。担当者がサプライヤーに「価格が下がるVA/VE案を出してくれ」といって、なぜ案が提出されるのかと。

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

新規サプライヤーを探している時、やっと候補を見つけたと思ったら、「お宅から、数年前にも担当の方がお越しになりましたよ」と聞かされるケースがある。先輩諸氏もそのサプライヤーに目をつけていたのだ。しかし、...

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

(静岡県掛川市) 近江鍛工社長・坂口康一氏/技術磨き応用力高める (1...

死去日・氏名(年齢)・肩書き 【1月】 2日 早川洋氏(69)元横浜銀行副頭取、朋栄会長 4日&...

■効果見極め「拡散」も戦略 このところ「サプライヤー集約」「部品集約」といった言葉をよく聞く。しかし、実態はどうか。「部品を集約したから安くしろ」と調達・購買担当者がサプライヤーに要...

坂口昇氏(近江鍛工創業者、坂口康一近江鍛工社長・滋賀産業人クラブ会長の父、11月4日死去)のお別れの会 2018年2月7日11時から大津市萱野浦23の1のロイヤルオークホテルス...

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

サプライヤーを評価し、ランクをつける。その後、ランク上位の優れたサプライヤーとは定期的なミーティングが重要だ。正直に告白すれば、自社とサプライヤーのトップが定期的に会うなど、時代錯誤もはなはだしいと私...

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

■全社で考え、次年度反映 日頃、サプライヤーと取引をすると、データがたまってくる。そこで、それを年度総合評価に活用し、中長期的なサプライヤー戦略に結びつけるのが重要だ。サプライヤーを...

【那覇】もとぶ牧場(沖縄県本部町、坂口泰司社長、0980・47・5911)は、自社ブランド牛「もとぶ牛」の台湾輸出を始めた。

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

■論理性・根拠持ち真摯に サプライヤーから値上げ申請がきたらどうするか。まず、見積書が有効期限内かどうかを確認する。有効期間内や契約期間内の値上げはいただけない。

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

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