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(総合1参照) 定年の延長・廃止 【富士電機、シニア世代に成果報酬】 富士電機は現場力低下への危機感を強めている。... だからこ...

技能伝承を着実に進めて現場力を保つとともに、人生100年時代に向けた多様な働き方を実現する。... 現場の技能者のほか、設計などの技術者もいる。... 社員の活躍を推進する処遇改善に力を入れている。

岡山県は28日13時半からテクノサポート岡山(岡山市北区)で、2019年度の「岡山県現場改善リーダー育成研修成果報告会」を開く。自動車関連企業の現場改善や現場力の向上などに取り組む研修...

展望2020/SCSK社長・谷原徹氏 3000人の現場力で事業革新 (2020/1/28 電機・電子部品・情報・通信2)

当社の強みは現場力にある。... AMO(アプリケーションの保守・運用を外部委託)できるものはニアショアに移管し、現場のビジネスマネージャーがDXに必要な異業種連携などをけん引する」&...

展望2020/日立システムズ社長・北野昌宏氏 人手不足補うITで勝負 (2020/1/27 電機・電子部品・情報・通信)

「顧客の現場で価値を創造するには会話をすることが重要。... 当社は現場密着型で現場力が特徴。今後さらに現場力を磨いていく」 【記者の目/作り込み過ぎないシステムを】...

総花的に事業や人材を配置するのではなく、伸びる事業を見極め、そこに一層力を入れていく可能性もある。... 現状は日本向けの輸入が中心だが、海外向けの輸出にも取り組んでいきたい」 【記...

2020 TOP年頭語録/リコー・山下良則社長ほか (2020/1/9 電機・電子部品・情報・通信1)

実行力の源泉となるのは人財。... 【現場力に磨き 日立システムズ・北野昌宏社長】 ビジネススタイルを変革し、デジタルイノベーションを加速する。... この現場力にさらなる磨...

2020 TOP年頭語録/日本郵船・長沢仁志社長ほか (2020/1/9 建設・生活・環境・エネルギー1)

【五輪絶好の機会 鈴与・鈴木健一郎社長】 現場力、課題解決力、卓越専門性に磨きをかけ持続的・安定的成長に繋げていく。... アジアへの縫製シフトを捉え現地の供給力やサービス力...

昨年、41歳の若さで「あいちの名工」に選ばれた西川篤志工場長に“現場力”を高めるデータ活用術と人材育成について聞いた。... 不要工具が一気に減ったことで探す手間が省け、機動力が高まった」 &...

2020 TOP年頭語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2020/1/7 機械・ロボット・航空機1)

今年を体質強化元年と位置付け、商品力やサービス、連帯力を伸ばして、高コスト体質を克服したい。... 【カギ握る現場力 オークラ輸送機・大庫良一社長】 ラグビーでは現場力が勝利...

大胆な「選択と集中」の発想で収益力の回復に取り組んでほしい。 ... 不作為のロスをなくす、スピードを意識する、現場力を高めるを心に留め、業務に取り組んでほしい。 ...

「建設現場を支える工具や墜落制止用の安全帯を手がけるメーカーとして、常に危険と隣り合わせにある建設マンの人柄や気概を発信したかった」 「屋外や高所作業などの現場では、油断すると命を落...

人材育成・現場力を柱に 変革を迫られる自動車業界で各社が生き残りをかけた深謀遠慮を巡らす中、トヨタ自動車は原点回帰を戦略軸の一つに据えた。... 新人や若手は現場重視の配置に軸足を置...

さらに現場力、すなわち熟練の技が不可欠だ。... 製品と生産の革新をリードするのは高い技術と現場力がある日本だ。

現場 最前線をゆく(9)トヨタ自動車東日本 (2019/10/11 機械・航空機2)

競争の激しい小型車の収益改善に向けて、モノづくり力を日々進化させている。... TMEJでは製造現場の“カイゼン”を積み重ねることで、競争力に磨きをかけてきた。... 地道に鍛え上げてきた現場力を武器...

60歳以上で退職した人もいるので、現場力は下がっているのではないか。... 高年齢者と数少ない若者が共に働く競争力のある職場を、競合より早く整えられる好機ではないだろうか。

ユアテック、「協力会社内線技能競技会」開く (2019/9/5 建設・生活・環境・エネルギー1)

同競技会は協力会社の現場力の向上や技術交流などを目的に毎年開催しており、今回で13回目。

インタビュー/富士電機執行役員・河野正志氏 2050年温室効果ガス80%減 (2019/9/4 建設・生活・環境・エネルギー1)

GHGを使う試験があるが、現場力を発揮して使用量の減らす方法を考える。

技術力、現場力が一番大事で、弱まると回復に時間がかかる。今、日本のどの業種も現場力が弱ってきている。... 相次ぐ大型M&Aが目立つ一方、現場力を重視する姿勢は変わらない。

経営ひと言/FAプロダクツ・天野眞也会長「日本が『上』」 (2019/9/3 機械・ロボット・航空機2)

日本の歩は悪いが「モノづくりの現場力は日本の方が上」だとみる。 現場力をデジタル化し工場をスマート化すれば、日本はまだ勝てると指摘。

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