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来年の春ぐらいまで遅れそうだ」 ―開発や生産など広範な社内改革に取り組んでいます。 「この2―3年は標準化や意識改革も意図した生産システムの大改革をしてきたつもりだ...

専務の頃は父の和豊前社長に事業拡大のため、社内改革を提案し自らが中心となって進めた。

そのため、社内にこの収入に甘える雰囲気があり、新たな価値を生み出す力や、挑戦する心が弱っているという危機感があった。これが大胆な改革に踏み切らせた。 ... 100年以上続けてきた”...

復興のための方向性を示した上で情熱ある若者を中心としたプロジェクトチームを組織し、反対勢力と対峙(たいじ)しながら改革を進める姿勢こそが真摯さと感じ、以来、『上杉鷹山』が愛読書になった...

官僚から第一生命保険への転身後は、近代経営や社内改革を次々に断行。

中でも社内改革で力を入れているのが、人材の採用と育成だ。

ここから箕輪による社内の意識改革や組織改革が始まった。 ... 箕輪は今、社長の仕事を経営ビジョンの策定、資金計画の策定、組織作り、リクルートメント、人材教育の五つと考え、さらに社内...

同社が国内有数の看板メーカーに成長した背景には、14年5月に社長に就任した箕輪晃の改革がある。 ... 問題は社内にあることが明らかだった。 ... 創業者の長塚公...

トップさえ落ち着けば、会社は伸びると見た龍造寺社長は社内改革に取り組んだ。

5代目の白鳥豊社長の挑戦は社内改革だ。... 大手飲料メーカーについて行けば良いという考え方が定着し、社内にも様々な問題があった。... 開発の陣容を厚くし、新分野への挑戦が必要と当時の経営陣に訴え、...

就任後まずは、社内改革に乗り出した。

1997年に先代から経営を引き継ぎ、社内改革を推し進めた。

【伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)社長・菊地哲氏】 ―社内改革を推進しています。 ... 人事制度も13年に組織を変えたばかりだが、さらに改革...

CATの決定事項を迅速に実行するため、親会社の組織体制にあわせるなど社内改革を実施してきた。... 竹内紀行CATJ社長は改革の成果をこう語る。... CATが出資比率を67%に引き上げて主導...

スキルアップは就任以来、力を注ぐ「社内改革の一環」。... 今回の研修システムがグループ全体の改革の原動力になることに期待を込める。

それには組織や人材、人事評価などあらゆる面で社内改革が必要で、経営陣の理解と支援が不可欠。

意識改革やコミュニケーション強化、人材育成など社内改革も進めることで、成長実現を目指す。

本多機工社長の龍造寺健介が入社以来、推し進めてきた社内改革の花は開いた。... 【100年企業へ】 改革に着手し、しばらくは「米国帰りが何を言う」といった批判が聞こえていた。

そして05年に社長に就任、社内改革を断行することができた。 改革は「技術と能力の見える化」だった。... 社内のグローバル化は一気に進んだ。

社内体制を刷新しているところでもあり、続投とみられる。 ... これまで進めてきた繊維事業などの構造改革も一段落し、去就が注目される。 ... ...

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