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同社も他の企業同様に、新型コロナウイルス感染症が業績にマイナスの影響を及ぼしているが、コロナ禍以前から取り組んでいる成長戦略がアフターコロナでの飛躍につながると期待する。 ... 従...

同社の成長のきっかけとなったのは1980年代。... 電源トランス業界は小規模な企業がほとんどで廃業も少なくない。... (大阪・坂田弓子) (木曜日に掲載&...

(大阪・大川藍) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 業務第2部・山本智文調査役】 ...

(福山支局長・清水信彦) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 業務第3部・山本健太上席調査役...

(岡山支局長・大櫛茂成) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 業務第3部・岡村昂調査役】&#...

コロナ禍でサプライチェーン(供給網)のあり方を見直しながら、持続的成長に向けたかじを取る。(大阪・中野恵美子) (木曜日に掲載)...

「躍動 ニューノーマルを生きる成長企業群」は休みました。

(東大阪・友広志保) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 事業ソリューション部・佐藤倫章参事...

ファブレス企業として海外から製品を仕入れ、厳しい品質検査を行った後、国内の代理店を通じて供給する。... 製造を担うのは海外の協力企業だが、出荷前検査に加えて輸入後の受け入れ検査を徹底し、高品質を担保...

新型コロナウイルス感染症で企業がニューノーマル(新常態)を模索する中、藤原社長は「当社は新型コロナの有無に関わらず常に進化し続けてきた」と振り返る。 ... 「今後は...

「躍動 ニューノーマルを生きる成長企業群」は休みました。

女性初の取締役で人事部長を務める坂入喜代枝執行役員は企業風土について「役職にとらわれず、意見を言いやすい」と明かす。... 新型コロナウイルス感染拡大で受注環境は不透明だが、行動指針の堅実経営を守り抜...

持続成長を見据え、2010年頃から顧客の技術課題に対応し、微細加工から完成品の製造まで担うソリューション提供へと業容を拡大。... 二九社長は「今のままでは価格競争に陥り、成長はない。... 大手企業...

元は学童用コンパスを主軸とする下請けメーカーだったが、今では年間約60―100品目の自社商品を投入するまでに成長した。... 個性のある製品を店頭向けに開発すると同時に、製品群として売り場を丸ごと提案...

(大阪・中野恵美子) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 事業ソリューション部・山田祐規子主...

(神戸総局長・香西貴之) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 業務第2部・竹嶋篤史次長】&#...

パソコン上でモジュール群をパズルのように組み合わせてできれば、工場や物流倉庫での搬送ラインのレイアウト変更も簡単になると、できたのがid―PACだった。 ... ただ、開発力の伝承な...

(大阪・大川藍) (木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資育成 業務第1部・朝倉俊和調査役】 ...

川口社長「会社を思い切って変える」 新型コロナウイルス感染症の流行を契機に社会がニューノーマル(新常態)へと移行している。持続的な成長に向け、中小企業が今すべきことは...

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