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インタビュー/JXエンジニアリング社長・古山富夫氏（2012/5/10）

もちろんコスト、品質とも他社に負けないことが大前提だ」 ―グループ外の事業についてはいかがですか。 ... 製油所や精錬所での経験豊富な社員が多く、競合他社にはでき...

コーセー、ヘアサロン専用商品を投入−5年で1000店へ導入を目指す（2012/5/8）

競合他社とは違い、サロン専用の問屋などを介さず、自社で営業活動する。

東日製作所、アジアでトルクレンチの修理認定制度を開始（2012/5/4）

辻社長は「しっかりとした修理体制を作り、競合他社と差別化したい」とし、海外でのブランドを高める取り組みを推進する。

エア・ウォーター、国内食品事業強化−調理ソースで市場開拓（2012/4/20）

7%近くの利益率は競合他社を大きく引き離す。

KVH、少ない帯域で高画質-米製TV会議システム発売（2012/4/17）

1280×720ピクセル、毎秒60フレームの映像を2拠点間で伝送する場合に必要な帯域容量は毎秒3メガビット(メガは100万)程度で「他社製品の半分以下で済む」(KVH...

オルビス、東日本に新物流システム−通販化粧品の出荷処理能力を約50%増（2012/4/10）

従来導入していた他社システム比で、通販化粧品の出荷処理能力を約50%増の毎時1800件に高め、専有面積を約20%減らせる。... 配送リードタイムで競合他社に先行するが、ネット通販のア...

固定回線はどこへ行く(上)移動体と共存、悩む黒子役（2012/4/3）

「伸びのテンポが鈍っただけで、非対称デジタル加入者線(ADSL)からの移行などはまだ見込める」(井上福造NTT東日本取締役)としているが、他社との競争激化や高速無線通信...

「競争と協調」新時代へ/第二部・素形材企業編(61)ナミテイ（2012/4/2）

従来は他社で自動車部品を焼結していたが、圧延とプレス切断に工法転換し、内製化した。 ... 新開発の異形線の精密プレス切断技術は、まさに今時代の製品・技術だ」 ―海...

調達NOW・購買担当役員に聞く/三菱電機常務執行役・坂田昇一氏（2012/3/27）

例えば、マイコンなど一部の部材は本社が集中購買する体制に12年度に切り替えたい」 ―海外からの調達率は競合他社に比べると伸び率が緩やかな印象もあります。

挑む・機械工具商社の成長戦略(1)山善−製品ごとに事業部制（2012/3/22）

新興国市場の攻略、競合他社にはない商材の販売などにより、現状打破に挑む姿を追う。

成長持続―鍛圧機械の挑戦・第1部(4)コマツ・岡田正氏（2012/3/19）

ただ、競合他社も生産が目一杯で、納期対応に苦慮しているはずだ」 ―主力のサーボプレス機の強みをどう発揮しますか。

NTT東、光の新料金を契約の8割に−移行加速、流出防ぐ（2012/3/19）

従来のプランを735円下回る新料金プランは、解約防止や競合他社への流出の歯止めになると考え、積極的に移行を促すことにした。

製品誕生/トヨタ「アクア」−最高燃費と低価格両立（2012/3/19）

モーターは二つ搭載するが、モーターが一つしかない競合他社のシステムとコストが同等レベルと試算する。

三菱樹脂、小型吸着式冷凍機−工場廃熱を冷房に（2012/3/15）

価格は未定だが、ターゲットとするキロワット当たりの単価は競合他社品並みとする。

クリナップ、キッチンスペシャリストを全営業所に配置（2012/3/14）

各拠点の営業力を底上げし、競合他社と差別化する。

インタビュー/アヴネットHD社長・トム・マッカートニー氏「事業強化のM&A模索（2012/3/13）

より広い提案ができ、競合他社との差別化になる」 ―かねて掲げている売上高目標1000億円の達成時期は。

経営ひと言/芙蓉リース販売・荒川信一社長「時代が追いついた」（2012/3/13）

企業の環境貢献活動が注目されるようになり、競合他社も3R活動に取り組むようになってきた。

基盤技術で勝ち抜く(1)切削加工−マイクロ・ダイヤモンド（2012/3/12）

「今のところ同じような工具、加工条件を出してきた競合他社はいない」(西江会長)という。

経営ひと言/岩崎電気・木田喜正取締役「得意分野で攻める」（2012/3/6）

競合他社の発光ダイオード(LED)ビジネスに危機感を募らせている。

調達NOW・購買担当役員に聞く/曙ブレーキ工業執行役員調達部門長・安藤雄次氏（2012/3/6）

ただいつまでも成果が出なかったり、輸入品や競合他社と比べて競争力がなければ、取引先の選択と集中を進めていかざるを得ない」 ―北米事業の黒字化が課題ですが、主要部材の鋳物調達の見直しは...

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