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記事検索結果
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他社から“攻めの伊藤忠”と評されている。... 他社を見ると三菱商事が1・0倍、三井物産が0・94倍、住友商事が1・8倍であり、財閥系と比べても遜色のない数値である。 ... 厳しい...
国内でモノづくりを守り、受注を増やす唯一の方法は競合他社を凌ぐ競争力だ」と力説するのは市光工業社長のオードバディ・アリさん。 ... 同社の比率は場合によって競合他社の3倍以上。
競合他社とのエチレン製造設備の共同運営、石油精製との連携など、ありとあらゆる手を使って国際競争力を高めないと生き残れない時期に来ており、生産縮小はやむを得ない。... 「海外投資を迅速かつ大規模に行い...
同様に自社の優秀な特許は競合他社にとっては“目の上のたんこぶ”になり、特許をつぶそうとする「攻撃」を受けることが多い。... 過去のパテントスコアデータから、特定分野で競合する企業群の特許競争力の時間...
しかし、04年頃から近隣の大手スーパーなどの競合他社が価格の値下げに踏み切るようになり、従来価格面で他社に圧倒していた当社が価格競争に巻き込まれるようになった。
第3世代携帯電話(3G)網よりも高速で通信できるLTEは、NTTドコモが2010年12月に国内で商用サービスを始めて、競合他社よりも先行している。
「競合企業のいない製品に力を入れたい」と特徴のある機器を拡販する。 ... スキンケア、メーキャップ、トイレタリーなどすべてのカテゴリーでひと手間をかけ、持っている情報の量と質で競合...
競合するグローバルプレーヤーと比べ市場での知名度は低く、生産拠点の設置では出遅れ感が否めない中、高機能で付加価値の高いタイヤを武器に勝負を挑む。「競合他社と比べ、10年ほど出遅れている」(中倉...
9月にはトヨタ自動車が軽に参入し、限定的とはいえ競合他社に脅威を与えた。... トヨタの軽参入は他社の反応とは裏腹に静かなスタートとなった。
