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年功序列を廃し、キャリアパスを複線化する。... ゼネラリスト志向の従来制度を変え、個人の強みに応じた多様なキャリア形成により組織を活性化する。 管理職向け制度では「マネジメント職&...

独自のeラーニング講座を設けたほか、長期的に自身のキャリアを考え、1年に1度、異動を希望できる制度を導入している。

ほしい人材×育てる人材(15) (2021/7/13 マネジメント)

就職支援のポイントなどを森隆史キャリアセンター長に聞いた。... キャリア教育も変革を迫られている」 ―指導のポイントは。 ... キャリア教育とは自身のブランディ...

キリンホールディングス(HD)のトップはその時の成長戦略に合わせて求められるキャリアや人物像が変遷してきた。... ただ、布施氏のキャリアはビールの営業一筋。

「研究科ごとに対象人数を割り振り、将来のキャリアパス支援は不十分といった弊害をなくす」(文科省科学技術・学術政策局人材政策課)狙いを込めた。

キャリア採用も広がっており、終身雇用制度のままでも流動性は高まっている。

ヤマハコーポレートサービス、「女性活躍」認定で最高位 (2021/7/7 建設・生活・環境・エネルギー1)

女性活躍推進委員会を設け、女性従業員がキャリアアップや輝いて働くための取り組みが評価された。

自動車市場でのキャリアで培ったネットワークが財産。

理化学研究所のキリル・ブルガレビッチ特別研究員と瀧宮和男チームリーダーらは、キャリア移動度が平均で32平方センチメートル/ボルト秒と高い移動度を誇る有機半導体材料を開発した。

一流選手がレッスン スポリー、フィットネスアプリ開発 (2021/7/6 中小・ベンチャー・中小政策)

アスリートのセカンドキャリアを支援するため開発した。

初回の「共創シーズン1」はみらい創造機構子会社の高専キャリア教育研究所(同渋谷区)のネットワークを活用し、18―25歳の高等専門学校生や大学生、社会人が集まった。

アルファプロ、SoM投入 SMARC2.1準拠 (2021/7/6 電機・電子部品・情報・通信2)

評価用キャリアボードをセットにした場合は9万8000円。

等級階層を減らし、入社から最短8年で管理職に昇格できる体制にするとともに、管理職では複線型のキャリアパスを採用する。... 管理職には、キャリア選択の自由度を広げる複線型を導入する。... 四半期に1...

サカセ化学、低アウトガス治具 微小高精度部品を搬送 (2021/7/6 機械・ロボット・航空機2)

【福井】サカセ化学工業(福井市、酒井哲夫社長)は、電子デバイスなど精密部品を搬送する治具製品「タックキャリア」のカスタマイズ戦略を強化し、マイクロメートル級(マイクロは100万...

三井物産は若手が早期から経営経験を積める制度を4月に開始し、双日は社員が専門性を生かしつつ多様なキャリアを選べる制度を3月に設けた。... 若手人材の活躍を促す制度では、三井物産が「キャリアチャレンジ...

2020年に策定した長期経営計画では、管理職の女性・外国籍・キャリア採用人材の比率を30年度時点で全体の25%に引き上げる目標を据えた。

21年度のキャリア採用は技術系、事務系、技能系を合わせて217人を計画する。

日本では転勤を繰り返してキャリアを積むのが一般的だが、海外の成功例からすると転勤は考えられないことで「ホームドクターのような位置付けであるべきだ」と強調。

若年層ほど副業を通じてキャリアを「複線的」に考える傾向がうかがえた。

ココワークの渡辺晶子社長は「キャリアアップ制度など、働く意欲を高める仕組みを充実させたい」と見据える。

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