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構築コストを競合他社に比べて5分の1に抑え、「プライベートクラウドの導入ハードルを下げた」(藪下真平専務執行役員)という。

SIの手法などが各社でバラバラでは他社に競り負ける可能性がある。... 競合他社と比べると… 【論点/山下徹社長−米国でブランドを統一】 ...

ただ欧州や中国の競合他社との価格競争が激化しているため、加工素材のデータ分析・収集などにより自動化する。

【スマホ用サービス拡充−iPhoneに対抗】 NTTドコモは競争が激化しているスマートフォン(多機能携帯電)で端末ラインアップと新サービス、ネットワーク品質の良さとい...

競合他社の分析や、投資家ニーズの把握などへの活用を見込む。

8月には早くも競合他社がゴマをメーンとした商品を発売。

一つは食糧と競合しない非可食原料の発酵原料化など省資源の維持確保への貢献。... 競合他社と比べると… 【論点/伊藤雅俊社長−海外で引っ張る構造に】&#...

なぜなら競合他社のロボットを使えないから」という哲学のもと、それまでの産業用ロボットの受託開発から一転、産業用ロボットシステムの一貫販売に乗り出した。

コスト競争力に加えて信頼性を確保することで、競合他社に先駆けて優位性を確保する。

販売後の廃棄処分までメーカー責任を負うことで、競合他社との差別化を進める。

10月からウクライナで営業を始めるなど、新興国戦略で競合他社の先を行く。 ... 新興国市場は急成長している一方で、コスト競争力の高い韓国のサムスン電子などと競合しなければならない。

競合他社との差別化技術として、モーターや制御装置など主回路システムの受注につなげたい考えだ。

競合他社は現地の最新のニーズを取り入れ、商品開発を強化しいる。

しかしPB重視の結果、品ぞろえで競合他社に見劣りすることになった。... イケアは北欧・欧州の文化、特徴を強く打ち出し、競合といえばニトリくらいしかいない家具専門店市場への参入に成功した。 &...

「競合他社も出資形態さえ解決できれば、委託すると約束してくれた」(同)が、日立の庄山悦彦社長(当時)はマジョリティー(過半数の出資)にこだわり、首を縦に...

電力不足で電気料金が上昇した場合、コストが膨らみ競合他社との競争は厳しくなる。 東芝の佐々木則夫社長は「(競合のサムスンが本拠地を置く)韓国は日本より電気料金が割安。...

「分析機器業界では競合他社と製品の性能自体に大きな差はない。... 自社製品だけではなく、他社製品の修理を請け負う『マルチベンダーサービス』にも力を入れる」 ―コールセンター事業にも...

銅鉱山の開発をめぐっては、住友金属鉱山やJX日鉱日石と三井金属が共同出資するパンパシフィック・カッパーなど国内競合他社も、探鉱や鉱山の権益確保に動いている。

東洋ゴム工業が競合他社に比べ出遅れていた海外事業の拡大に向け、企業買収や工場新設などの施策を相次ぎ打ち出している。... マレーシアでは、買収したシルバーストーンの工場増強に加え、最大年産能力を100...

部屋との調和や操作性など既存製品の課題を解消し競合他社と差別化する。

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