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【新日鉄住金副社長・太田克彦氏「統合効果と内部努力」】 建設や自動車など好調な需要産業を反映して、鉄鋼業界も順風満帆にある。... 「経済施策による環境の改善とコスト削減や経営統合に...
複数の候補者の採用を予定し、入社後はそれぞれ部門の担当につけ、経営者の適正を見極める。... これ以前も06年に当時株主だったリップルウッドの傘下の自動車部品メーカーのナイルス元社長が社長に就任したも...
ルネサスの経営再建を主導する革新機構にとってソニーはこんな存在だろう。... この「日の丸電池」構想はソニーの電池子会社と、日産自動車とNECが出資するオートモーティブエナジーサプライ(神奈川...
生産性向上を狙い、国内工場で15年以上稼働するすべての設備機械約150台の年内撤去を進めている」 ―経営統合を目指す独DMGとの提携から3月で丸5年になります。 ....
石油製品では販売店とともにムダのない経営で効率化を図り、製品を低廉かつ安定的に供給する。... これが(経営統合など)資本の論理まで踏み込むととややこしくなる」 ―徳...
ルネサスは13年3月期まで8期連続で当期赤字を計上するなど経営が悪化。... ルネサスに出資し経営再建を主導する産業革新機構の幹部は「作田CEOの安定感は抜群。... ルネサステクノロジとNECエレク...
資本・業務提携先で2020年までの経営統合を目指す独DMG MORI SEIKIと、開発や生産、販売面など多様な情報システムでの統一を図る。... DMG森精機と独DMGの情報システム...
新体制は新日鉄住金の主眼が経営統合から成長戦略にシフトチェンジしたことも意味する。... 経営統合時に関わった友野宏社長は「心が広くて深い」と高く評価する。... 経営統合の完遂という課題に向かって、...
2012年10月に新日本製鉄と住友金属工業が経営統合して1年。統合作業にめどがつき、業績も好転したことから経営体制の刷新を決めた。... 4月の国内製鉄所の組織統合を決め、組織運営の一体化、業務効率化...
国内の営業の人員を東南アジアに移し、物量に見合った組織にするなど大きく転換している」 ―日本郵船子会社との経営統合から3年たち、目に見えるシナジーの創出が求められます。 &#...
2014年1月に東電の新しい経営再建計画が政府に承認された後、取締役会の指名委員会で数土氏を会長に選出する。旧川崎製鉄最後の社長として旧NKKとの経営統合を実現した経営手腕や、東電の社外取締役として再...
那珂工場の生産改革は、ルネサステクノロジとNECエレクトロニクスが経営統合してルネサスエレクトロニクスが10年4月に誕生して以来、最大規模になる。... 作田久男会長兼最高経営責任者(CEO&...
日本電工と中央電気工業は2014年7月1日付で経営統合することを決めた。日本電工を親会社、中央電気を子会社とする株式交換で統合する。... 将来的な完全統合を目指していく。
新日鉄住金傘下の設備保全会社8社が2014年10月に経営統合で基本合意した。... それだけに「統合で相乗効果を最大限発揮し、新日鉄住金の中核パートナーとしての位置づけをより強固にしたい」と腕まくりす...
同社は米アプライドマテリアルズと14年半ばにも経営統合する計画。同日会見した東哲郎会長兼社長は「(今回の経営判断が統合作業に与える)影響はない」と述べた。
