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今も仕事の相談はもちろん、プライベートでも会う仲間になった」 ―事業への理解を得るのに苦労しました。

頭を切り替える習慣は仕事にも役立っているのかもしれない。

経営ひと言/mitoriz・木名瀬博社長「DX習得後押し」 (2023/9/22 生活インフラ・医療・くらし2)

そこで提携先のコクー(同千代田区)と学び直しの場を提供し、全国でDX関連の仕事の紹介先を広げる。「最先端の仕事ができることをアピールしたい」と意気込む。

DX時代のリスキリング(2)企業の生き残りをかけた手段 (2023/9/22 電機・電子部品・情報・通信)

こうした要因により、企業は従来の仕事のやり方のまま持続的な成長を図ることが極めて困難な状況にある。 ... 業務の効率性や生産性を高めるための人工知能(AI)の導入な...

アプリケーションを切り替える必要がなく、仕事に集中できる」(西浦執行役員)。

「一人ひとりの仕事はSDGsに直結している。これを社員に理解してもらって、仕事のやりがいにつなげてもらう」(頃安社長)と話す。 ... 畳製造機などの開発で培ってきた...

自分は何のために生きて、何のために仕事をしているのかを考え続ける。

激動の経営/布目電機(2)巻線工場探し苦戦、自ら創業 (2023/9/22 中小・ベンチャー・中小政策)

だが、創業してすぐにオイルショックが発生し、仕事はぱったりなくなってしまう。正田は当時を「独立してすぐに仕事がなくなった。... 一方で新たな仕事も舞い込む。

「自分の好きなことを仕事やライフワークにできることが起業の醍醐味(だいごみ)。

「未来の環境に配慮しているといわれるが、それよりも今日、明日の仕事を追いかけてしまう」という。

イメージではなく班長の仕事をきちんと周知することが大事と考えた」と説明する。

6月に就任した斉藤重教社長は「地域に根差した会社として、埼玉県などが目指す方向性や地元金融機関の取り組みなどを意識して仕事をしていきたい」と抱負を語る。

これまでのように『お仕事をください』という受け身の姿勢ではなく『大熊製作所だから仕事を依頼したい』と顧客に思われる企業に成長し、勝ち残りたい」 ―国内の製造業の現状と課題についてどう...

経営ひと言/THK・寺町彰博社長「チョコ停なくす」 (2023/9/21 機械・ロボット・航空機2)

できるだけ人が介在せずに仕事が流れる仕組み作りに挑戦している。 ... ただ「仕事は連続して流れていく。

業務時間の短縮により余裕が生まれ、「人が(本来)やるべき仕事に集中できる」。

その二面性は「仕事のやり方にも重要なのでは」と考える。 「管理系の仕事はロジカル」とした上で「人が運営しているのだから、温かい心は目指すところ」と語る。

高校の先生や見学に来た生徒に、どんな会社で何の仕事をしているのかを深く理解してもらうための説明を充実させた。

「現在は本社から1人派遣して対応しているが、仕事の効率化のため現地採用を始めた。

「毎朝の練習で1日の仕事を考えながら走る。

ただし、同じチームとして一緒に仕事をしていくことを考えると、やはり一人ひとりと対話しながら、何でも言い合える関係を築いていきたいところです。

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