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「合併効果を出すためにも、社内を引き締める」と執行役員の半減を決めた。

「インドは常に非常事態宣言」と気を引き締める。

今後は新施設を活用しながら、「さらに意識を醸成する」(唐池社長)と気を引き締める。

節約志向で低迷している消費の動向については「全体的に10―12月で底を打ったかなと少し感じるが、まだ3、4年前の水準には戻っていない」と気を引き締める。

「世間では2代目は良いイメージを持たれないこともあるが、それを払拭(ふっしょく)するようなビジネス展開をしていきたい」と気を引き締める。

岡本晋ITホールディングス社長は「70人の執行役員を半減するなど社内を引き締める」とコスト削減に取り組む考えを示した。

「NHKに対する期待は大きいが、その分厳しい目で見られている」と気を引き締めるのは、NHK会長の松本正之さん。

ただ、欧米の金融情勢や縮小する国内生産への対応など「明るい話ばかりではない」と気を引き締める。

提案制度、仕事の仕方の見直し、人材育成など「取り組むことが多い」と気を引き締める。

しっかりと対策を実施したい」と気を引き締めるのは、総務副大臣の平岡秀夫さん。

「JR三越伊勢丹が苦労するのは開業前から覚悟している」と表情を引き締めるのはJR西日本社長の佐々木隆之さん。

全体を見渡せる鳥の目も備えないと」と気を引き締める。

2010年度業績も収益性改善が進む同社だが「築城3年、落城3日」と気を引き締める。

今後の課題は「より多くの消費者が小売店で購入し、アウトドア用などで手軽に使えるようにコストを抑えたい」と気を引き締める。

「自分自身の気持ちの切り替えになる」と、料理や家族との時間を大切にしながら、4月の社長就任に向け「重責を全力でまっとうする」と気を引き締める。

ただ、当人は「本当に自分が試されるのは今年から」と気を引き締める。

業界としても「早く手を打たなければ」と気を引き締めるのは日本アルミニウム協会会長で日本軽金属社長の石山喬さん。

これからが本当のスタート」と気を引き締める。

「うさぎ年はジャンプの年と言われるが、『卯(う)』という字の意味を考えると注意が必要だ」と気を引き締めるのは、岩井コスモホールディングス社長の沖津嘉昭さん。

骨太の活動を展開する」と表情を引き締める。

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