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三井物産の2022年3月期の基礎営業キャッシュフロー(CF)は、前期比1・8倍の1兆1587億円と大きく伸びた。

楠見雄規社長は4月に始動した事業会社体制下で長期視点の経営に転じ、2024年度までの3年で累積営業キャッシュフロー(CF)2兆円を目指すと強調した。

中小企業への支援では、売上高の増加や経費の削減によるキャッシュフローの創出などに向けて、「(銀行には)総合的なコンサルティング機能の発揮が求められる」と話した。

我々はそのお手伝いをしたい」 【記者の目/“常識”に縛られぬ発想必要】 同社が注目するのはキャッシュフローが安定し、狭い業界であっても存在感のあ...

新型コロナ感染拡大当初から進めてきたキャッシュフロー(資金繰り)改善重視の対応を、バランスシートの改善にも目配りし、環境や情報化などの中長期的な課題に対応できる事業構造の転換を支援して...

各社は2024年度までに目指す累積営業キャッシュフローなど中期経営指標や、長期的な投資計画などを開示。

マレリ幹部は「外的要因で当初見込んでいたキャッシュフローを担保できず、資金繰りが苦しくなった」と悔やむ。

営業キャッシュフローについては、22年3月期―24年3月期の3カ年の累計で700億円以上を稼ぎ出す目標を立てている。... 事業や資産売却を進めることで100億円を上乗せし、計800億円のキャッシュイ...

フリーキャッシュフローも150億円に増やす。

米ウーバー、採用を縮小 支出を削減 (2022/5/13 電機・電子部品・情報・通信)

ウーバーは今後、調整後EBITDA(利払い・税引き・償却前利益)ではなく、フリーキャッシュフローでの黒字達成を重視する方針。

財務分析(58)テルモ ROIC10%超、新目標 (2022/5/12 マネジメント)

23年3月期から27年3月期までの営業キャッシュフローは、8000億―9000億円程度を見込んでおり、そのうち4300億―4800億円をCDMOをはじめとする設備投資に割り当てる。 ...

将来の成長に向けて創出したキャッシュフロー(CF)をエネルギー変革(EX)とデジタル変革(DX)、成長分野に投資するもので、これにより最終年度である25...

パナソニック、脱停滞へ―新体制1カ月 (2022/5/6 電機・電子部品・情報・通信)

自主責任経営意識変革促す人事制度 パナソニックHDは24年度までの3年累積キャッシュフローを2兆円、累積営業利益1兆5000億円を中...

財務分析(56)丸紅 ROE15%維持・向上 (2022/4/28 マネジメント)

資源高や市況の回復など商社の事業環境に追い風が吹く中、2022年3月期の当期利益は過去最高益の4000億円に達する見通しだが、稼いだキャッシュを持続的な成長につなげる。... 高配当の商社株のニーズが...

弱点を分析し、キャッシュフローの改善に注力する。

投資については過去3年でフリーキャッシュフローが150億円から200億円程度あったので、この範囲で振り向けたいと考えている。

財務分析(54)鹿島 当期純利益・ROE10%重視 (2022/4/14 マネジメント)

潤沢なキャッシュフローを背景に利益が見込める開発事業に継続投資する。

新棟建屋の投資は営業キャッシュフローの範囲内で行い、数年かけて増強する生産設備の投資は米ウエスタンデジタルと協議し、分担していく方針。

2022年度に持ち株会社制へ転換したのを機に、「2030年に向けた社会変革を考え競争力を獲得する、長期視点の経営に変える」(楠見雄規社長)とし、3年間の累積営業キャッシュフローを2兆円...

東邦ガス、コア・戦略事業に2300億円投資 4カ年中計発表 (2022/4/1 建設・生活・環境・エネルギー)

経営指標では22―25年度累計で営業キャッシュフロー2100億円以上、25年度に総資産利益率(ROA)3%程度と負債資本倍率(D/Eレシオ)0・6程度...

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