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記事検索結果
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感染症と共に暮らしの危機、精神衛生の劣化、社会的な連帯感の喪失が懸念される社会リスクとして指摘され、気候変動対策の失敗や極端な気象、資産バブル崩壊や債務危機に加えて、サイバーセキュリティーの失敗やデジ...
バブル崩壊後に、三つの過剰(債務、設備、雇用)の解消が課題となり、持ち合い株売却や短期利益の最大化を図る企業行動が強まった。
「バブル崩壊を経て経済が低迷する中で、日本も新自由主義的な考えで経済を活性化しようとしたが、うまくいかなかった。
物価動向の違いとは、まさにインフレかデフレかの違いに他ならないが、中央銀行の物価目標に達していたかはともかく、少なくとも一貫して物価が上昇し続けていた欧米に対して、日本はバブル崩壊後20年を超える期間...
私の30代に1回目の“緑内障、バブル期の1980年代、日本”がはまり、2回目はバブル崩壊で米国に拠点を移したときだ。
関西経済連合会会長在任中はバブル崩壊や自宅も被災した阪神・淡路大震災などの困難に直面したが、一つ一つの課題に真摯(しんし)に取り組み、関西経済の復活を力強くけん引した。
例えば、ビジネスのための商業施設と、家を作る人のための情報施設が融合した『リビングデザインセンターOZONE』は、バブル崩壊後に社会全体で暮らしや住まいを見つめ直す動きの中で設立された」 &#...
しかし、バブル崩壊後、非正規労働者をはじめ中長期的な視点で人材育成してこなかったため、一人ひとりの稼ぐ力がじわじわと落ちてしまった。
バブル崩壊以降、日本企業は米国のようなトップダウン型コーポレートガバナンスの導入を進めた。
バブル崩壊後も勢いはとどまらず、97年3月期には売上高約142億3300万円に拡大、婦人服小売りの名門へと成長を遂げた。
1997年はバブル崩壊後の影響で北海道拓殖銀行や山一証券が相次いで破綻。
