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DX時代のリスキリング(3)人的資本経営の戦略要素 (2023/9/29 電機・電子部品・情報・通信)

人的資本とは、自社で雇用する人材の能力を「資本」と捉えた考え方だ。... 一方、図右側に示す内部環境は、専門人材などで中途採用が増える傍ら転職や転籍による離職も増え、人材の入れ替わりが激しくなり、社員...

これらを主導する渡辺浩文学長は、いずれも分野横断的な学びの場を提供することで、実社会で活躍する高度な専門人材をより効果的に育成できると強調する。 ... だが、実社会で求められる人材...

大同生命保険は2025年度までに中小企業の事業承継を支援する社内の専門人材を現在比約2倍の50人に増員する。... 事業承継の専門人材はファイナンシャル・プランニング技能検定1級や世界水準のファイナン...

ほしい人材×育てる人材(126) (2023/9/26 マネジメント)

積極性のあるチームリーダーになれる人材も対象にする」 ―入社後の人材をどう育成しますか。 ... 「多様な仕事に対応する人材育成を柱にしている。ただ、情報システムで...

三井化学、DX認定事業者に初認定 (2023/9/25 素材・建設・環境・エネルギー)

具体的には、同社グループの従業員に向けた独自のDXリテラシー教育や、データサイエンティスト・DX専門人材の育成などを進めている。

火山観測機器の整備や人材育成、火山活動の評価などに取り組む方針が話し合われた。 ... 文科省は24年度予算概算要求に、火山本部の運営や観測調査の強化、人材育成などの「調査研究推進プ...

文部科学省は高等専門学校卒業者のキャリアパスに関する調査研究を実施する。... 高等専門学校は工学の専門人材を育成する5年制の教育機関。

みずほ銀は、専門人材が不足がちな中堅・中小の取引先を支援し囲い込む。... IT開発など専門的なスキルを取りそろえる。経営や事業の専門家を求める企業は、同マーケットを通じて必要なスキルを獲得する。&#...

クラブツーリズムとみらいワークス、観光振興で提携 人材面で支援 (2023/9/13 生活インフラ・医療・くらし2)

新規事業の企画やマーケティングなどの専門知識を生かし、各地の観光振興に副業として協力したい都市部の人材と、協力を得たい地元企業の間を橋渡しする。... 両社がそれぞれ旅行業や人材仲介サービスで培ったノ...

また将来の人材を育成するため、大学や高等専門学校の機能強化と学び直しの促進についても取り上げた。 ... 教員になる資質があれば教員免許がなくても臨時に採用し、さまざまな専門を持つ人...

医療機器産業の人材を育成・リスキリング(学び直し)する拠点を全国から15拠点を選ぶ。... 日本医療研究開発機構(AMED)が事業主体となり、日本全国から大学病院や国立...

24年度からは全社員を対象にICT人材を3段階に分けて育成する。... さらに専門的な知識を持って推進役を支援する「専門人材」を同1%となるように育てる計画だ。

丸紅は社内向けシステム部門にシステム構築やデータサイエンティストなどの専門人材が約20人在籍しているため、業務や社内用語を理解した担当者が開発・改善を短期間で回せる。

地域社会と技術の専門家で手を組もう―。... 東京外大が強い地域研究と電通大のデータ解析など、異なる研究手法を組み合わせてサステナビリティー(持続可能性)の高度専門人材育成を進めている...

製品導入後のメンテナンスもセットで提供することで、保守関連の専門人材を社内で持たない事業者でも運用しやすい。 ... 今後、海外でも食品安全に特化した専門人材を増やすことを検討中だ。

デジタル技術やデータ活用により顧客や地域の課題解決に取り組む人材を早期に育成する。 ... また、選抜指名制で、ビジネスデザインやデータサイエンス、テクノロジーの専門人材を育成する分...

文部科学省は火山に関する調査研究や専門人材の育成支援の強化に乗り出す。... また、改正法では、国や自治体に専門人材の育成と継続的な人材の確保を求めており、地震に比べて手薄な火山の専門人材の育成支援に...

【長野】信州大学は繊維検査機関4法人と「繊維産業におけるLCA人材育成コンソーシアム」を発足した。ライフサイクルアセスメント(LCA)や関連するグリーン・トランスフォーメーション...

ジーネット(大阪市中央区、古里龍平社長)は、工作機械や工具などを扱う専門商社だが、社内にエンジニアリング部門を持ち、ロボットシステムインテグレーター(SIe...

場合によっては、中小企業基盤整備機構などの専門家やよろず支援拠点などへ橋渡しも重要だと指摘する。同担当者は「支援者の得意分野だけにフォーカスせず、専門人材へつないでほしい」と呼びかける。 &#...

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