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社員が幸せになれば、必然的に会社も成長する」 ―18年9月にFA・ロボットシステムインテグレータ協会(現日本ロボットシステムインテグレータ協会)に加盟しました。...
最近は「社員を幸せにし、社会に貢献すること」を企業経営の目的に掲げる伊那食品工業最高顧問の塚越寛氏による書籍もよく目を通すという。
幸せな生活を送ってきた私の中で「どうして自分の命を自分で絶つのだろう」「なんでこんなひどいことをするのだろう」という何とも言えぬ悲しい気持ちが募った。
少子化対策を今から増強しても、その成果が表れるのはずっと先になるので、人口の大幅減は避けられないものと考えて、もろもろを規模に応じた形へ縮退させ、それでも人々の幸せが確保できて、ある一定のところにとど...
その研究のテーマは「人間はどうしたら健康で幸せな人生を送れるのか」。... それにしても、ハーバード大学の教員や学生の「主体的に幸せな人生を築いていこうとする姿」には脱帽するばかりだ。 ...
脱成長や人口抑制は、不老不死と同じく、幸せな生活を送り、現状に満足しているグローバルノースの人たちの、できるだけ今の世界秩序を維持したいという願望に基づいている。
我々が目指している「幸せな成長」の実現に不可欠な要素でもある。 ... 従業員一人ひとりが自由な発想とチャレンジで殻を破って強くなり、社会にポジティブなインパクトを与える将来の幸せな...
理念・パーパスを明確に 日本はこれから「幸せな成長」を目指さなければならない。... 私は22年の統合報告書で初めて「幸せな成長の時代を創る」と打ち出した。... 日本がこれから幸せ...
そこで当社は「幸せな成長(Fulfilled Growth)」という言葉をつくり、23―25年度の新中期経営計画の名称にした。
講演後の参加者アンケートも好評で、なおかつ、講演後に名刺交換会があり、そこも長蛇の列で30分位お待ちいただいた方もいて、幸せな一日であった。
もちろん「三方よし」のように、企業と顧客、社会が共に幸せになるためにどのように事業活動を行っていくべきか、ということを経営理念や指針として掲げてきた企業は少なくない。... しかし、まずは小さくとも、...
「カーオーナーと整備士の両方を幸せにする」と話すのは、車の出張整備・修理サービスを運営するセイビー(東京都港区)社長の千村真希さん。
「地域とお客さま、従業員に幸せがうまく循環するようになれば」と新社名のメタループに込めた思いを語るのは伊豆原さおり取締役だ。
「私は『自己実現』と呼んでいるが、社員一人ひとりが元気になり、幸せになる会社にしたい」とウェルビーイング(心身の健康と幸福)経営を目指すのは、豊田合成社長の齋藤克巳...
