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記事検索結果
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リオティントのスタウショーン最高経営責任者(CEO)は「今回の買収は当社の長期戦略の重要な前進だ。... 当社が築き上げてきた価値を実証するものだ」と述べた。
ただインド市場は好調で、雑貨や文房具向けなどで当社の受注も伸びる。... 一方、日系企業で現地生産しているのは当社のみだ。... 当社機の性能試験や技術検証だけでなく、自動化などの付加価値の提供にも力...
田邉社長は「(当社の)フィルターをサーバーメーカーに供給することもできる。
ウエハーを生産するPSLを「当社グループにとって重要な位置付け」としながらも「競争力不足や業績悪化は重大な経営課題」と認識していた。 ... 「外部資金を活用できることは長期的な視点...
エステーの上月洋社長は「当社の製品開発の知見と自然資源を組み合わせ、山ノ内町の良い空気を都会に再現するなどいろいろな取り組みに挑戦したい」と意気込みを述べた。
単発の相談にはリソースが足りず応じきれないので、中長期でしっかり対策を講じようとする顧客と組むモデルが当社の“勝ちパターン”と考える。... 当社は三井物産の海外拠点向けにサービスを提供してきた実績が...
リスキリングは知識の置き換えのイメージが強く、当社では今のスキルに新しいスキルを加えるという思いも込めて『アドスキル』と言っている」 ―具体的な人材育成の取り組みは。 ...
まずは「人手不足の中、290人もの学生が当社を選んでくれたことをうれしく思った」と安堵(あんど)する。
「大企業向けには他社の優れたソフトもあるが、当社はオールインワン型ながら低価格で簡単、便利にした」。
生産性向上や新製品開発で当社製品を使っている企業の事例紹介、当社が日本企業とやりとりする際にどんな取り組みが可能かも示した」 ―設立から約半年がたった日本法人の状況はどうですか。...
(高島里沙) 「中国市場の回復は想定よりも順調ではなく、当社の期待値とはいまだに乖離(かいり)があり、下方修正はやむを得ない」。