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記事検索結果
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イスカル製切削工具の顧客に新製品や技術を紹介する。2009年と10年は景気後退で中断したが「今回は約100人が参加し、生産性向上の事例発表を売り込む顧客も多い」と前評判の高さに手応え。 ......
2008年に石油元売り業界では初のモノづくり企業として産声を上げた固体高分子型家庭用燃料電池(PEFC)メーカーの2代目社長に就任した。製品の同電池「エネファーム」について、「残念なが...
システムや顧客基盤を強化し、不信感を払しょくする。... 今回の問題を契機に長年の経営課題を改革し、あらためて顧客志向を徹底することが求められる。 ... 顧客の信頼を早期に回復する...
ロバスト設計とは、さまざまな自然環境や顧客の使用条件のもとでも、製品が正しく働く設計を示す。... つまり、製品が投入される顧客の側から品質を定義し、作り手の側にフィードバックする逆転の発想だ。......
顧客志向の先進的な事業モデルが参考になる、との依頼に対し「今年、経営のキーワードを『グローバル』にしたこととも合致し、こちらも歓迎」(臼井社長)と引き受けた。
「経営統合で顧客に対しては価格交渉力を発揮しやすくなるのではないか。... 「力を合わせていい会社を作って世の中に貢献したい」(友野宏住金社長)と、顧客志向の合併であることを強調する両...
原点に戻って顧客志向の製品開発などに取り組む。... しかし、最初から顧客が求める精度にして提供することにより、顧客のこの手間を無くせる。... このため顧客に加工方法などを提案する必要はなかった。
新たな飛躍に向け、可能性を貪欲に追い、変化する顧客志向を的確に捉え、グループ全員が仲間という気持ちで難局を乗り切ることを心がけてほしい。
開発だけに没頭していた以前と異なり、「顧客と直接会う機会が増えた」と顧客志向を学ぶ日々だ。「独創技術で顧客に喜んでもらう」ため多角化の陣頭指揮をとる。
多くの会社のホームページに、企業理念・社是・社訓・経営方針・顧客志向・ビジョン・環境・社会貢献などの立派な言葉が並んでいるが個性が見えない。
「自動車産業を人間の体に例えると、顧客は血液。... それでも「顧客を大事にして、これまで通りの商売をしていくだけ」と気負いはない。自然体で顧客志向を貫く覚悟だ。
顧客のニーズは多様で、その「解」は難しいが、誠実に聞くことがすべての出発点と体得した。... 【執行役員役員付部長 (三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員財務企画部長)】...
【原因探し解消】 従業員の意識改革を進め、顧客志向の会社へと変革を進めている大見工業。... 顧客が生産ラインを立ち上げる際、その顧客が大見工業のリーマーを採用すると、担当者が顧客に呼ばれて無...
「料理や食事を簡単にすませる人にあった食器など生活習慣の変化に応じた製品で、潜在ニーズをとらえたい」と顧客志向で新規需要を発掘する方針だ。
欧州のマーケティングを担当し、帰国後も国内外の販売現場を巡り、顧客志向を強めた》 「顧客の声をいかに早く製品に落とし込めるかが大切だ。... 市場ごとに異なる顧客ニーズに対応し、技術...
しかし「顧客志向の強い日本の市場には向かない」と判断し、自社開発に切り替える。... 金属印刷機だけでなく、顧客対応を徹底したことが、オンリーワン、トップシェア商品を生み出した。
「まずは食品の安全安心面を強化し、顧客との信頼関係を強固にする。2009年に業務提携した日東富士製粉とのシナジーを高めたい」と、顧客志向を前面に打ち出す。
答えは徹底的な顧客志向。... 当初は尻込みしていた社員も顧客コミュニケーションの一翼を担っているとの意識が芽生え、ユニークな企画をひねり出す。
