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記事検索結果
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「起業したてでお金がないころは、あちこち歩いて目に付くゴミや草に『何とか利用できないか』と思ったもの」と振り返るのは、ジナリス社長(横浜市鶴見区)の西達也さん。
「復興基金を立ち上げていただければ、賛同する企業はお金を出しやすい」として、産業復興基金の創設を訴え、政府に働きかけていく方針だ。
人々が困っていることに注目して、ほかになく、皆がお金を出す気になる製品やサービスを創出すればよい」 ―品質競争に走りすぎてはいけないと?
ソーシャルビジネスのような、お金をかけずに地域資源を集める仕組みが求められる。 ... お金をかけずに汗をかくことで、古い製陶所を改築した。
「ライセンスにお金を払うという感覚が日本では根付いていない」と苦労を明かすのはビーコア(東京都千代田区)社長の漢人(かんど)邦夫さん。
「世の中は自粛一色だが、誤解を恐れずに言うと、こんな時こそお金を使って経済を回していくべきだ」と警笛を鳴らすのは、富士通ビー・エス・シー社長の兼子孝夫さん。
BOP層は使えるお金が潤沢でないため、長期的な視点も含めて、自らの生活向上に資すると感じた製品・サービスにのみ財布のひもを緩める。
寄付の送り先はまだ検討中だが、「産業別の復興基金を立ち上げていただければ、賛同する企業はお金を出しやすいのでは」と受け皿づくりを訴える。
政府部内には復興財源について「被災者の負担にならないよう、お金をたくさん持っている人や企業に多く負担してもらうべきだ」(経済官庁首脳)という声もある。
「復興への強い意志を示すため政治家や公務員の給与カット」(IMARI〈佐賀県伊万里市〉の福井秀平社長)、「政府が抱えるムダを省き、捻出したお金をまずライフライン復旧に充当」(吉...
日本人の心を理解してくれない中国人社員とのあつれき、約束通りにお金を払ってくれない相手との度重なる交渉、街に出れば買い物の列に平気で割り込まれ、タクシーの運転には何度も冷や汗をかく。
