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正解の見えない激変期だけに「方針に連続性があることはいいことだ」(駆動部品メーカー幹部)。

有事の備えには「失敗してもいい文化をつくる必要がある」と訴える。 ... 失敗してもいい文化を作らないと、緊急時にやる人が出てこない」 ―今後の対応は。 &...

環境対応、潮流つかめ! 精密競う工作機械 (2022/1/1 機械・ロボット・航空機1)

家城淳社長は「多大な空調費を使い、恒温状態で精度を維持する従来のままでいいのか」と提案。

収束後は元に戻るだけでいいのか。

もうあれほど大変な思いをしなくていいと。... 「引退後は何をしたらいいのかが分からない選手が多い。... 以前から傘のシェアリングサービスがあればいいなと思っており、調査したところ(日本では...

「ほとんど半完成品のウエハーとして出荷しているので正確にはつかめないが、一つはパソコン向けがいい。

いい技術だけでは広がらない。

ニュース拡大鏡/旭化成のDX戦略、部署の枠超え価値創造 (2021/12/29 素材・医療・ヘルスケア)

「多様な視点は力になる」(久世常務執行役員)といい、「共創」をキーワードに今後のDXを推進する。

オンワード、アパレルのデジタル人材育成 (2021/12/29 建設・生活・環境・エネルギー)

参加した学生の一人は、地方の刺しゅう工場への進路を希望していたが、「もっと大きなくくりで、産地や地方の工場を発信していける立場になれたらいいなと思うようになった」と話す。

斎藤社長は「繰り返せば“技”を鍛錬でき、会社でも個人でもいいアイデアが生まれる。

小池知事は「大企業は極めて積極的に対応しているが、中小企業は何をすればいいのかというところを支援する必要がある」とした。

製造業での営業経験も無かったため「本当に自分でいいのか、不安だった」と明かす。

冷凍食品をよりおいしく熱々にできる電子レンジもいい。

経営ひと言/中外製薬・奥田修社長「意図的に」 (2021/12/28 素材・医療・ヘルスケア)

製薬会社は専門人材は育ちやすいが、ゼネラルに経営をみれる人材は意図的に育てないと育たない」といい、経験をどう積ませるか計画を練って実行中。

いい季節には時々社内の仲間と1日数十キロメートル走ることもあるそう。

InstaChord(東京都目黒区、永田雄一社長)は誰でも簡単に弾ける楽器「InstaChord(インスタコード)」を開発した。5―7月に...

祝い花持ち帰りは近年「取っていいのか」という客の迷いから、見る機会が失われつつある。

それならば起業する側も最初から米国に会社を置いた方がいいという判断になる。

長谷川社長は「地に根を張る方々と長期の安定的関係を保つため、買い付けでいいものは値切らない」という。

インタビュー/環境事務次官・中井徳太郎氏 脱炭素先行地域に交付金 脱炭素の波に自治体はどう立ち向かえばいいのか。

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