記事検索結果

採用担当者や若手社員が、職を求める若者と気軽に話し合う形をとる。

年齢別の研修制度も拡充し、2010年度を目標に、入社3年目までの若手社員の離職率ゼロ達成などを目指す。 ... 従来、入社2―4年目の若手社員に実施していたキャリア研修についても拡充する。役職...

電機各社、海外要員育成急ぐ−中長期の成長見据えて（2008/1/22）

米国、英国、シンガポールの関連会社に若手社員を2年程度派遣する。

神鋼環境ソリューション、熟練技術者・役員を講師に勉強会（2008/1/16）

事業経験が豊富な社員の専門知識を、若手社員が所属部門に関係なく共有し、社員間のコミュニケーションの促進も図る。 ... 「組織の中では表に出にくい社員の知識や発想を吸い上げ、経営のヒントに役立...

08トップ年頭語録/東京急行電鉄・上條清文会長ほか（2008/1/9）

【戸田建設・井上舜三社長/積極行動で道拓く】やる気のある若手社員の登用と組織のモデルチェンジを図る。... 全社員が使命に向かって確実に歩み出してほしい。

悩み聞くよ・パート3/三信精機社長・渡辺征男さん（2008/1/7）

私もベテランと若手の両方の立場を分かっているつもりなので、ベテラン社員には「聞きに来たら教えてあげてほしい」と言っています。しかし実際には若手からはなかなか尋ねることはないようで、若い人はいい意味で「...

企業は人なり/キーコーヒー−若手社員、試行錯誤続く（2010/3/2）

その後は、現場で指導役のベテラン社員が一緒に試飲を繰り返し、若手の煎った豆の批評をし、徐々に味覚を鍛えていく。 ... 少人数のため、一人の若手に比較的長い期間、ベテラン社員がみっちり指導にあ...