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記事検索結果
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さらなる成長を継続するには現状の体制では限界があるとの課題認識から、25年3月期までの1年間を足場固めに充てる。... 生産現場では生産性に関する目標を1年間凍結しながら、新たな指標づくりに挑む。
ロシアのカスペルスキーの調査によると、2023年(1年間)は情報窃取型マルウエアに感染した個人・企業のデバイス(端末や機器)の数は約977万台と、20年の131万台から...
電話を全てNTT東西の光回線で提供した場合の年間赤字額770億円の内訳は、自社の光回線提供済みエリアで生じる赤字が年320億円、未整備エリアに新規設備を設置した上で生じる赤字が同450億円とした。.....
年間1兆円を上限とする成長投資では「DXで(消費者に近い)川下の事業領域が広がる投資などをしたい」(石井敬太社長)とした。 ... 25年3月期も年間...
3年間で設備・研究開発などの成長投資に30億-50億円、M&A(合併・買収)などの戦略投資に30億-40億円をかける。
今後の成長には、海外事業の基盤固めが欠かせない」 ―足元の10年間で200億円以上の設備投資を実施してきました。 「前田工繊の子会社になってからの10年間は成長に向...
例えば10年間の研究事業の後半は学科プロジェクトを並走させてコストを抑えた手法を開発したり、授業や実習に落とし込む支援策が考えられる。
製造拠点の新設を検討する企業に同システムを導入した建屋を提案し、年間150億円程度の売り上げを目指す。
