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朝香氏は02年の社長就任以降、自動車関連製品を伸ばす一方、一般産業機械向けの軸受け事業を拡大するなど、事業ポートフォリオの拡充に貢献した。

その後、製品ポートフォリオの見直しを進め開発では「回路線幅22ナノメートル(ナノは10億分の1)世代で一本化していければ」(中島社長)。

武田薬品工業は研究開発の生産性を向上させるため、研究ポートフォリオの再構築と体制の強化・充実に注力する。研究ポートフォリオの再構築では、重点領域から重点薬剤カテゴリーを選出し、“力こぶプロジェクト”と...

赤尾氏「必要であれば、日立、三菱の両株主に相談する」 ―三菱電機の事業ポートフォリオに半導体を抱える必要はないのでは。

グループの事業ポートフォリオが拡大する中、重要性は増している。

中期戦略にそってポートフォリオを大胆に再構築できるか。

日立製作所の川村隆会長兼社長は20日、就任後初の会見を開き「社会イノベーションへの傾斜を深め事業ポートフォリオの再構築を加速する」と話し、総合電機路線からの転換を宣言した。

ポートフォリオが目標を達成していることから運用方針に関する大きな変更はしない計画で、08年度と同様に公社債を中心とした運用を進める。

そこで前者のタイプ1については、投資信託のポートフォリオ戦略が重要。ポートフォリオ戦略が、よく機能するような制度、市場インフラ整備が前提となる。

事業ポートフォリオの入れ替えを積極的に進め「見きり千両」と称された。

ここで、経営戦略としての多角化展開をシナジー型とポートフォリオ型に二分し、シナジー型については、既存企業の従来路線であるので、前述の審査分析結果をおおいに活用する。ポートフォリオ型については、既存企業...

それだけ製品を差別化できた証でもあり、「当社の製品ポートフォリオを変える戦略製品」との自信は揺るがない。

ABC分析(ランク分けによる重点分析)などの手法も盛り込み、実売動向を見極めるための売価分析や成長率、市場シェアから見た製品ポートフォリオなども品ぞろえした。

矢野社長は中期経営計画で半導体や液晶を事業ポートフォリオから外す意思を表明している。

しかし大きな視点からとらえれば、それは事業ポートフォリオの入れ替えを意味する。

「人材ビジネスが景気動向に左右されるのは常であり、環境変化に応じて収益のポートフォリオを組み替えられる柔軟性が求められる。

富士通が事業ポートフォリオの組み替えを加速させている。

売上高への貢献は長い目で見ているが、製品ポートフォリオが増える意味は大きい」と期待する。

株券や債券を売って短期的に金に逃避するマネーと、リスク分散のためにポートフォリオに金を組み入れる長期的なマネーが併存している。

「事業ポートフォリオを分散させている」から。

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