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900億―1000億円程度だった同社の営業キャッシュフロー(CF)は21年3月期には約1100億円を創出しており、今後3カ年で3300億円規模を見込む。

一方でフリーキャッシュフローは改善見通しで、今後は海外展開に多くの投資を振り向ける。

激動の経営/田中電気研究所(4)事業承継へ「最後の仕事」 (2022/3/3 中小・ベンチャー・中小政策)

「キャッシュフローに支障が出ている」と田中は危機感を募らせる。

事業運営は安定しており、投資は営業キャッシュフローの範囲で行うことが大原則。

企業は融資による資金調達でキャッシュフローが改善し、倒産リスクが減った。

本日も東奔西走/中小企業診断士からの応援歌(331)知的資産の価格 (2022/2/15 中小・ベンチャー・中小政策)

一言でいうと、企業が将来生み出すキャッシュフローの現在価値であり、株式時価総額(または買収価格)から株主資本を差し引いたものである。

(森下晃行) 2024年度に当期利益4000億円、3カ年累計の基礎営業キャッシュフロー(CF)1兆3000億円達成を目指す。

フリーキャッシュフローについては、積極投資を背景に「単年度では赤字の可能性はある」(片岡取締役執行役員)。

財務分析(44)味の素 ROIC重視、25年度11% (2022/2/3 マネジメント)

投下資本利益率(ROIC)を重点指標に、不採算事業のアセットライトを進めることで収益性を改善し、キャッシュフロー(CF)の創出力を高める狙いだ。 .....

フリーキャッシュフローを約700億円創出し、有利子負債の抑制により自己資本比率を改善する。

展望2022/宇部興産社長・泉原雅人氏 グローバル・環境で成長 (2022/1/25 素材・医療・ヘルスケア2)

生産・販売・技術を持つ国内2位の会社となり、安定した利益とキャッシュフローを稼げる。

稼いだキャッシュをどこに投資しますか。 ... 株主還元後のキャッシュフローを黒字化し、出たお金を債務の返済に充ててきた」 「さまざまな事業を展...

本日も東奔西走/中小企業診断士からの応援歌(327)事業計画書 (2022/1/18 中小・ベンチャー・中小政策)

したがって、何らかの施策を実行後に返済額を上回る収益やキャッシュフローが発生することを示すことが重要である。

企業の観点からは、費用の平準化、資金調達の多様化、キャッシュフローの改善、事務管理の省力化、ウィズコロナ対応に加え、資産の流動化、(脱炭素への)トランジションファイナンス調達といったニ...

展望2022/安川電機社長・小笠原浩氏 工場自動化で競争力向上 (2022/1/6 機械・ロボット・航空機1)

「企業それぞれの考え方だが、短期のスパンで見るとキャッシュフローとしては在庫は悪になる。

独立によって、大きなキャッシュフローを他の事業に振り分けず、石化事業内で活用する方がよいと判断した」 ―世界がカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)へ動き...

「材料手配が先行するため流通のキャッシュフローは厳しい。

営業キャッシュフローは約3億円と、前期の90億円強と比べると激減した。稼ぐ力が落ちてキャッシュフローが痛むと成長に向けた投資資金が毀損(きそん)すると痛感。... 20年12月期のフリ...

同じ労働者としてなんとかしたい」と思い、衰退をたどる地方百貨店の経営者にキャッシュフロー計算書の重要性を説いて回った。

インフレの期間にあっては株式の「選別がより重要になる」とし、バランスシートが健全でフリーキャッシュフローの成長能力がある企業を推奨した。

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