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記事検索結果
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(編集委員・山中久仁昭) 新日本電工は先に策定した中長期計画(24年12月期から7年間)で戦略投資規模を450億―500億円とし、...
事業会社別の人財育成から、グループの機能別に育成する体制に移行する。... 「専門性は外部でも通用する能力であり、多様性は異なる事業領域で専門性に磨きをかける」(坪井取締役)と説明する...
総監督を務める武田克己取締役常務執行役員営業本部本部長は今シーズンに向け「次代を見据えて新事業領域を切り開いていく挑戦の象徴であり、着実に順位を上げていく」と語った。
商社機能を主体とする岡谷鋼機ではモノ売りだけでなく、現場の改善につながる「コト売り」へと事業領域を広げている。
消火設備関連事業など5部門の事業編成を3部門に集約し、各部門の知見を融合することで事業領域を広げるとともに、経営効率を高めて持続的成長と収益性の改善につなげる。... この間、環境変化への対応が遅れて...
電気自動車(EV)を含むリース事業やデジタル技術を活用した保険サービスも一貫して提供し、市場を開拓する。 ... 資本参画を通じて事業領域を拡充する。 ...
栗本鉄工所の砕石骨材を中心とする破砕エンジニアリング事業とのシナジーを生かして、事業領域の拡大を目指す。 三協機械はアスファルトやコンクリートの再生骨材向けのプラント事業を手がけてお...
高放熱材料など事業化視野 ―2023年度は3カ年中期経営計画の最終年度です。 ... 生産合理化や先端分野でのシェア拡大などで各事業の稼ぐ力を高...
トヨタとともに風土改革や事業領域の再構築を図る。... 風土改革のほかにダイハツの再生に向けては、事業領域の変更も重要な要素だ。... 佐藤社長 海外事業のスキームについては、トヨタが得意領域...
(総合3に関連記事、最終面に「深層断面」) 井上次期社長は海外経験が長く、中南米事業の構造改革などに取り組んだ。... 今後のダイハツの事業領域については、佐藤恒治ト...
自社の事業領域に似た企業を買収するだけでなく、他分野を買収して多角化を図ったり他社をグループ化したりするなど、さまざまな事例が出てきた。... 企業庁の担当者は「事業承継は待ったなしの課題だ。... ...
ビジネスパーソンも、自分の事業領域で、斬新なコンセプトを創出できれば、イノベーションにつなげげることができる。... 次回は最後のステップ、事業プランの創出について紹介する。 ...
HIPを活用し、あらゆる業界により良い製品を届ける 張MTC-PSの事業や強みを教えてください。 ... MTC&#...
DX教育でレベル底上げ アズビルがビルやプラントの制御事業で新領域を開拓している。... 顧客にとっても新領域で、採用実績を聞かれる。... 「新オートメーションなど三つの成長事業領...
運営しているうちに飛行ロボット(ドローン)をやり、続けてロボットもやるように事業領域が広がってきた。 ... 成長事業があっても他社事業の買収ではなく、子会社で若手に...
気候変動や食料、資源・エネルギー問題など地球規模の課題解決に向け、産学官連携の枠組み作り、技術開発・実証、事業活動などを支援する。 人工衛星を活用する地球観測や測位、通信などのバリュ...
人材・資金・施設の3要素から事業創出を後押しする。 ... 対象の事業領域は明かしていないが、新しい技術・サービス・ビジネスモデルの事業化を支援する。 ... 社員...
今後は後発薬を事業の中核に据えつつ「新たな事業領域の健康分野にも注力し、人々の健康に貢献できる企業を目指す」と幅広い視野で中長期の視点も持ち合わせる。
