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「自社リソースだけでやると、継続的な成長に限界がある」と津賀社長は前中計の課題を認める。 ... ■危機乗り越え “黒子”となり利益上げる 同社は経営危機直...
新中計で化学復活の真価が問われる。... 一方、データ不正などを再発させないよう、カンパニーと全社による多層の管理で内部統制を強化する」 《新中計ではリチウムイオン電池材料やポリイミ...
前3カ年中計の投資規模に比べ約1000億円の増額になる。 材料事業の設備投資は、前中計比約100億円増の680億円を予定する。... 電気自動車(EV)向けの正極材料...
野村不動産ホールディングスは25日、2028年3月期までに5兆5000億円の戦略投資を組む9カ年の中長期経営計画を策定した。... 17年3月期―25年3月期の前中計が3カ年の第1期を終えたことを踏ま...
18年度までの前中期計画で掲げた“化学部門の復活”の目標は、石化市況高の追い風もあって順調に進んだ。... 市況が変動する中、「今中計は化学復活の真価が問われる」(泉原社長)と気を引き...
画像処理技術で市場創出 ―2018年度を最終年度とする中期経営計画中に顧客ニーズに基づく提案活動の取り組みを加速しました。 ... 前中計を含め、この6年間は当社に...
「16年に上場を果たして、前中計で予定を上回る実績を上げられて、長期計画『ビジョン2030』をつくって30年までの海図を描けたので、後は若い人たちにやってもらう」(おわり) &...
メガソーラーは前中計で29基を稼働させており今中計では22年3月期に発電容量を現状比約4割増の20万キロワットに引き上げる。
新中計 2輪、アジアで競争力 ヤマハ発動機は2019年12月期から3カ年の新中期経営計画をスタートした。19年末に投入する2輪車の新プラットフォーム(車台)「...
「前中計の内容と一定の連続性を持たせながら新事業に挑戦する。... 成長できる市場として不足はない」 ―中計で生産体制の改善も進めています。 ... 20年度を最終...
「中計の3年間で1番重要視しているのはポートフォリオ改革だ。... 前中計の構造改革のおかげで収益力が着実に高まり、投資余力は増している。サウジだけでなく米中貿易摩擦などの逆風も重なるが、攻めの投資を...
□ ■ ―前中計をどう評価しますか。 「前の3カ年も低金利に自然災害などが重なり、事業環境は厳しかった。... 前の中計で目指した方向性は正しかっ...
前中計期間に中核事業や海外事業を伸ばしましたが、残念ながら目標には届かず、売上高は未達に終わりました。... 前中計の反省を糧に、原点に立ち戻って取り組もうという思いを込めました。... 中国、東南ア...
“光る技術”海外展開支援 国際協力銀行は2020年度までの3カ年の中期経営計画の中で、産業界の新たな取り組みや変化に呼応した支援に取り組む意志を示した。... □ ...
2017―19年度の中期経営計画期間内に計約550億円と、前中計比50%増を計画。... 「横須賀市と新居浜市の研究所を合わせて二百数十人を抱え、中計期間内に従来比10%増を見込む。....
前中計で70%を達成。... 一方で受注額20%増を掲げるなど「仕事量が増える中で、そう簡単ではない」とか。
新中計はどんな成長を目指しますか。 ... 新中計もその強みを生かして目標を達成したい」 ―新中計は電力ケーブル事業の成長にも期待がかかります。 ...
前中計の同1700億円に比べて1割程度減らした。 半面、戦略投資を、前中計の同500億円程度から最大600億円に増額。現中計の3年間で最大1800億円を投じる計画だ。
18年度から3カ年中期経営計画「シンフォニアABC2020」を始動した》 「前中計は利益で過去最高を達成したが、売上高は未達。... 攻めの手を緩めない》 「現中計...
