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記事検索結果
217件中、9ページ目 161〜180件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
【お客に近づく/セブン&アイ・ホールディングス・鈴木敏文会長】 消費の本格回復にはまだ時間がかかるが、手をこまねいてまっている訳にはいかない。
中村昌弘レクサー・リサーチ社長と、本田敏文三井ハイテック工作機事業部営業技術グループ長が、ものづくり日本大賞を受賞したシステムを紹介する。
「今後5―10年は国内市場が見込めるが、今のうちに海外の需要を掘り起こしておきたい」(田中敏文社長)との考えから新興国向けの製品開発に4年前から着手し、「DDM―fC=写真」を...
【宇都宮】田中電気研究所(東京都世田谷区、田中敏文社長、03・3425・2381)は、ダスト濃度計の標準試験装置などを導入するため、烏山工場(栃木県那須烏山市)敷地内に...
【さらなる挑戦を】 セブン&アイ・ホールディングス・鈴木敏文会長 12年を「さらなる挑戦の年」と位置づけ新しい提案、商品・サービスの創出に積極的に挑戦し一層の成長を図る。
(編集委員・森谷信雄) 「顧客に近づく」と鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス会長はかねてから述べてきたが、その具体策が本格始動する。
【成功の秘訣−地域を徹底調査、店舗ごとに特色】 セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長はかねて「(小売店は)1万店あろうが、2万店あろうが、1店たりとも...
【変化に対応】 同社の親会社、セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は「コンビニは1万店あろうが、2万店あろうが1店たりとも同じ顔であってはならない」と話す。
