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記事検索結果
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流体解析事業などを手がけるMQue(東京都文京区)を創業した吉田弘祐氏は「何かこれを解決したいと思ったことに対し、一つの選択肢として起業がある」と起業のきっかけを説明した。 &...
鈴木社長は「電動車はお金を頂ける大型車から普及している」とした上で、「小さい車では走行距離など使い方を突き詰めて、顧客が賢い選択ができるよう選択肢を広げることが必要。
提供側が一方的に価値形成をするのではなく、使用者側に「多様な選択肢」と「選択の自由度」を提供するスタイルである。
デスクからソファ、バーカウンターのようなテーブルに移れるような幅広い選択肢を構想する。
「あらゆる選択肢をあらゆる事業において常に見ていくことが、私の経営の一つの考え方だ」と強調するのは、三菱ケミカルグループ社長の筑本学さん。
自宅・事業所での基礎充電、高速道路のパーキングエリアなど移動途中の経路充電と並ぶ選択肢として、商業施設や時間貸し駐車場といった「目的地での充電」を提案。
国家試験である自動車整備士の資格取得がゴールだが「実験部・開発エンジニアなどさまざまな選択肢がある。
顧客価値とは、「提供される選択肢の多様性」と「顧客側の選択の自由度」によって成り立つものだ、というのが要点だった。
多少の価格差には目をつぶって選択肢を増やさなければならない」 ―人手不足を補う自動化やM&A(合併・買収)の考え方は。
