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第一線を退いた経営者はかつての部下が相談に来ても、「自分で考えなさい」「社長に判断を仰ぎなさい」というべきなのだ。
今夏には傘下の事業会社の担当課長など約1万人の社員を対象にしたキャリアコンサルティング研修も始め、部下からの相談に対応できるようにする。
プレパパミーティングと同時に所属長向けの勉強会も開始し、部下が育児休暇を取得する時にきちんと備えられる組織を目指す。
情報を元に的確な助言やアイデアを、部下の意見を尊重しながらそっと差し出すなど頼れる兄貴分として慕われている。
ピーコンは従業員の声をリアルタイムに収集・分析することで、従業員の声を見える化し、上司―部下間の意思疎通を深め、働きやすい環境を築くためのツール。
意欲的に働ける場をつくるために上司と部下の間を含めた社員同士の対話を積極的に促す。... また「上司と部下の双方向の情報交換を通じて、目標設定をしている」(菊地総務部長)と話す。......
自身の営業ノルマを達成しつつ、結果が伸び悩んでいる部下の指導もしなければなりませんが、なかなかできていません。... ミーティング中は、必要な時だけ介入し、部下の良い点をたたえる。
そうした面白さをぜひ部下にも味わってもらおう。... それだけで部下の顔色は変わってくる。 ... 部下の仕事が「作業」になっていないか、確認してみよう。 ...
飯田氏の直属の部下になったことがある経産省幹部は「仕事に厳しいところはあるが、気さくで若手のやる気を引き出してくれる上司だった」と振り返る。
【Q】部下への理解深めるには 部下の考え方や現状を理解するのが難しいと感じています。... 「今週の主な課題は何か」や「進める上で困難が予想されるか」など、相手が主体となる質問を通じ...
しかも研究ポートフォリオの入れ替えなどの影響で研究責任者も整理対象となり、その部下の研究支援人材への説明やポスト探しに頭を抱える事態となった。
研修では日本女子経営大学院の外国人講師が、部下のアイデアを広げられる「増幅型リーダー」について説明した。... 受講者の1人は「リーダーとして成長し部下に還元したい」と話した。
